“墩苗”“出穗”，让乡村振兴行稳致远

今年以来，新疆哈巴河县立足换届需求和乡村振兴人才队伍建设长远需要，着力抓好“选、育、练、管”四个关键环节，精准培养村级后备力量，为全面推进乡村振兴提供人才支撑。

如何全链条培育村级后备力量，培养一支即政治过硬、能力过强，又懂农业、爱农村、爱农民的村队干部队伍是全面推进乡村人才振兴的重要内容之一。近年来，新疆哈巴河县坚持从长远出发，始终把村级后备干部选拔、培养和任用放在干部工作的重要位置，让后备干部“能干事”、“肯干事”、“干成事”，切实把一批德才兼备的优秀村级后备干部培养起来，走出了一条村级后备力量由少变多、由弱变强的新路子。

按需选材，注入“源头活水”。选优配强全面推进乡村振兴的“领头雁”，将大中专毕业生、退伍军人、致富能手、返乡能人、本地乡贤等培育成为村级后备力量。严把发展党员“入口关”，坚持“把致富带头人培养成党员，把党员培养成致富带头人”的方向，全力激活农村党员“细胞”。回引培优全面推进乡村振兴的“田秀才”，将有意愿担任村干部、群众认可、组织审定的27名农村致富带头人充实到干部队伍，让乡贤成为一支全面推动乡村振兴的重要力量。

“墩苗”“出穗”，培养“行家里手”。把基层实践作为后备干部丰富阅历、提高能力的重要途径。根据工作需要，着力让后备力量到村级信访维稳、矛盾纠纷解决等一线岗位，通过压担子、扩思路，让年轻干部在实践中积累经验，增长才干。坚持将乡村振兴一线作为培养年轻干部的主阵地，选派6名村级后备干部担任村党总支副书记等重要职务，助力脱贫攻坚等重大工作任务落实，在基层实践锻炼中增强党性、锤炼作风。

完善制度，实现“根壮叶茂”。结合村级后备干部学历、年龄、家庭、履职能力等因素和当前工作实际情况，开展履职能力考评，对村级后备力量的日常工作和重点工作任务完成情况进行跟踪考核，根据平时参加培训、参与村务等情况进行综合评议、排名和公示。对对20余名综合考核排名靠后、群众意见大、作用发挥不明显的村级后备力量及时调整出库。建立“能上能下”动态调整机制，不断优化村级干部队伍，增强村级干部队伍战斗力，形成争先创优、互帮互进的良好氛围。

实践证明，村级后备干部的选拔培养绝非一蹴而就，而是一个长期的系统性工程，有厚植的土壤，苗儿有方向，成长才会墩得实。从这个意义上说，精准培育村级后备力量，力所能及地在工作中为他们量身制订“规划图”，积极搭台帮助他们实现梦想，无论是对他们的个人成长，还是对干部队伍建设，都是重要和必要的。

乡村治，天下安。补齐村级后备力量建设短板，乡村振兴才会蹄疾步稳，行稳致远。因此，办好农村的事，关键要在实践探索中，冲破思想障碍，打破行业的壁垒，助力村级后备干部在实现乡村振兴的征程中跑出“加速度”！（唐果红）