就地过年，员工调剂带来多赢

据钱江晚报·小时新闻客户端报道，52岁的王师傅来自贵州，目前是宁波北仑区百合社区一家小机械厂的车床工，但厂里效益不好，他想着最好有个兼职做做。惊喜不期而至。为了帮助企业拴心留人，百合社区党群服务中心建立了求职清单和用工清单，在企业微信群发布信息。王师傅很快找到了自己如意的岗位。已经通过面试的他，过年期间能够在“新公司”上岗，有望在20多天的时间里挣个万把块。

就地过年正在成为新风尚，打工人的生存状态和内心意愿值得关切。而像上述报道中的员工岗位调剂机制，无疑可以让企业和员工化解难题、实现多赢。

报道中说，根据百合社区的走访调查，不少小微企业因为效益不好早早停工，这意味着有不少务工人员留在当地无事可做，而有些企业却进入了年底用工荒，有的企业用工缺口在20人左右，影响生产。换句话说，用工市场表现出冷热不均、需求不一的状况。让手头无工作的打工人找到兼职，让手头缺人的企业找到“援军”，是必要的人力资源调配。百合社区在这件事上干得漂亮，他们盘活资源、互通有无，多方共赢。

百合社区20多家企业发布近300多个用工意向，60多名员工填写入职需求表，40多名员工通过面试将从事产品包装、打包、处理辅料等简单工种。

从这一信息来看，其中有跨界用工的需求存在，这对用工企业和务工人员的磨合提出了要求，对务工人员加强学习培训成为多面手也提出了要求。可就算有些不能“即插即用”，也可以通过再协调，放到合适的岗位上去。

发挥好这一机制的作用，在当下意义非凡。2020年初，浙江武义经济开发区企业在推动复工复产过程中，就出现过类似的企业用工需求不平衡的问题。开发区管委会当即推出类似做法，通过收集企业用工情况，帮助企业临时调剂人手，有效解决了企业的员工管理和用工需求矛盾。今年，这一机制继续发挥作用。

可以预见，作为经济领域的新事物，这将对用人机制的灵活化、便捷化、人性化起到强力推动作用。

进行这一探索的意义不止于此。虽是共享经济的概念，但落脚点却是人这个主体。在防疫大背景下，不同企业之间岗位调剂是排忧解难、携手共进的抱团行为，也是对个体命运的真诚关切。

留人的实质是留心。人在他乡有了工作，哪怕是临时性的，也能在寒冬里生起一把火，在心头升起更大的希望。希望更多的王师傅如愿以偿。（伍里川）