“如果你是卢书记”之问并非伪命题

央视新闻客户端1月16日报道，近日，大连志愿者霸气阻拦不配合防疫的街道干部的视频引发广泛关注。15日，视频中的当事人“王主任”和接到电话要求放行的“卢书记”分别受到处分，但舆论热议还在继续。“如果你是卢书记，应该怎么办”的话题也占据网络平台热搜榜。

原则语境上，“如果我是卢书记”的命题很好回答：按原则办，不接受街道副主任的“打招呼”，告诉她制度面前人人平等、该怎么登记信息就怎么登记、服从志愿者管理……若是这种操作，卢书记不可能跟王副主任一起火，而很有可能在另一个方向上火起来，得到与怒怼王副主任的志愿者一样的舆论评价。

问题是，“坚持原则”四个字，说起来容易，在有些时候、有些场景中却不容易践行。以街道办副主任和社区书记之间的关系来说，虽说社区机构属于居民自治组织，但与街道办还是存在一定的事实上的上下级关系。对社区干部来说，街道办副主任就是上级领导，作为社区干部，上级领导在进小区登记信息“这点小事”上跟你打招呼，你是给领导点面子，还是黑着脸坚持原则？

关键问题还是，平日里某些行事规则究竟是个什么形态。比如，上下级之间、内部人之间究竟是习惯了按原则办事，还是人情、身份、权力等因素高于原则？事实上，某些规则形态、行为方式或叫“文化”，大家一点都不陌生，否则，“如果你是卢书记应该怎么办”的命题讨论也不会冲上热搜。

原则层面存在明明白白、清清楚楚的答案的问题，到了现实层面却成了一道不好解答的“命题”，是因为现实情况远比“原则说法”复杂得多。

不少网友认为，卢书记“有点躺枪”。站在原则角度，这种说法当然不对：社区书记违反原则照顾街道办官员，就是违反政策、违反纪律，就该被处分。然而，实事求是地说，如果不深刻反思某些现实文化背景，只处理一个社区干部，这种严肃纪律的个案效应，恐怕是意义有限。

在我看来，“如果你是卢书记”的命题以及“王主任”被曝光引发的一些“震动”，最终都应回到权力文化上来讨论。不管是舆论斥责“王主任好大官威”，还是评价“王主任扭曲的权力观”，都表明，公众围观类似事件时，“官”和“权力”是焦点。而舆论监督和内部监管亟待解决的问题，就是“官”“权力”“身份”制造的优越感，以及某些人对这种“优越感”的崇拜和习以为常、无意识。这些问题不解决，“如果你是卢书记该怎么办”的命题是不好解答的。（马涤明）