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湖北孝感供电公司光源集团:

“纪检+”模式为工程项目管理提质增效

徐芬 胡昇东    2021-12-16 11:45:26   

“‘纪检+’工作模式旨在发挥纪委‘监督的再监督’职能,充分调动专业监督力量,主动靠前融入专业业务,以‘事前预防’替代‘事后补足’来优化项目管理质量。”湖北孝感供电公司光源集团修试分公司纪检委员晏翔介绍道。12月14日,该公司纪检部门组织工程结算专项监督组,随机抽查了12个重点工程项目,工程结算合规率达到100%。

 

 

今年以来,该公司纪检部门探索运用“纪检+”工作模式开展工程项目结算专项监督。财务、经营、生产技术等专业部门在纪检部门组织下形成联动,深入项目预算、实施和结算等过程,梳理制度、流程和日常管理中的廉洁风险点,优化工程项目管理流程,分环节制定防控措施,推动工程项目合规化管理,重点在工程项目结算这一关键业务节点开展专项监督,管控廉洁风险。

此外,该公司在开展专项监督检查过程中,充分发挥党支部堡垒作用和党员先锋模范作用,定期开展“纪检+专项监督”党支部主题活动,一线党员带头落实纪律要求,深化廉政联防管控,多方合力营造“保安、护廉、长效久安”的工作氛围。

下一步,该公司将进一步推进“纪检+”模式在各类业务中的应用,常态化开展党内监督和专业监督,为各项业务合规化管理提供坚强纪律保障。

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