面对当前严峻的能源保供形势,江西分宜电厂多措并举、周密部署,应发尽发、能开尽开,主动担当作为,落实落细各项保电措施,确保机组保持稳定发电状态,保证安全生产,坚决打好、打赢今冬明春保电保供攻坚战。
制定印发《今冬明春能源保供工作方案》,成立以厂长为总指挥的保电保供领导小组,召开专题会议,明确各部门主体责任,加强统筹协调,抓好工作落实,切实提高全体干部员工政治站位和大局意识,增强全员紧迫感,上下同心、全力以赴,全力打好保电保供攻坚战。1-10月份,完成发电量71.16亿千瓦时,其中双林厂区已完成年度计划的91.35%。
加强运行维护 筑牢安全生产防线
各部门、车间协同推进电煤保供、资金保障、安全运行、设备维护等重点工作。加强人员值班值守,强化履责担当意识,严格落实考勤制度,严肃现场值班纪律。发挥运行人员主观能动性,不断强化对标管理,提高机组发电效率。加强对设备的日常巡检,特别是在高负荷、高出力的情况下,增加巡检次数,提高巡检质量,发现异常及时处理,提高设备维护消缺质量,保证设备健康运行,确保机组关键时刻“开得起、顶得上、稳得住”。服从调度命令,全力做好顶峰保电,有效缓解电网用电缺口。全力做好1号机组C级检修工作,制定专项检修方案,加班加点检修设备,以最快的速度恢复机组出力。扎实做好疫情常态化防控工作,减少人员交叉接触,杜绝侥幸,并严格核查外来人员,守好“外防输入”关口,时刻绷紧疫情防控这根弦。
千方百计巧沟通 保障电煤供应稳定
成立今冬明春燃料保供控价工作领导小组,充分发挥领导小组职能作用,党政负责人、分管负责人全面领导该厂能源保供工作,压实责任,划分燃料保供责任区。全力配合燃料公司做好陕煤长协煤催发催运工作,全力以赴提高长协煤兑现率。制定五大燃料保供调运责任区,每个区由厂领导带队,燃料部专人驻守蹲点,负责责任片区的煤炭供应相关工作。加强各方沟通协调,确保机组存煤可用天数保持在15天以上,全力以赴确保燃料稳定供应。
党建引领聚合力 加大关心关爱力度
党委、纪委、工会 后勤多方联动,层层抓落实,形成党建引领、纪委监督、多方联动、合力攻坚的良好工作格局;组建党员突击队、青年团员突击队,创建党员示范岗、青年文明号,让党旗、团旗在保电保供第一线高高飘扬;强化过程监督,实时跟踪监测电煤到、耗、存数据的动态情况,加强对电煤库存的核查,牢守库存红线;开展“我为群众办实事”活动,加大对一线干部员工的关心关爱力度,多次对一线干部员工及家属开展走访慰问,切实将组织关爱转化为保电保供的强大战斗力。(童志红 何瑞平)