今年以来,长沙宁乡市烟草专卖局(分公司)认真落实省局党组“三高三进”发展思路和“严、稳、高、新”总体工作要求,以“全员素质再提升年”为契机,不断锤炼队伍“三心”,切实提升企业“软实力”,为企业高质量发展蓄力赋能。
一是以党史学习锤炼“党心”。突出政治理论学习,注重意识形态教育,以党支部为单位开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”集中学习和交流研讨。自编自导“党史故事汇”20期,结合“有声党课”“电影党课”,开展党史教育“碎片化”“滴灌式”学习。组织开展“春学党史 植树添绿”“办实事 助烟农”等主题党日活动,打造“体验式”学习情境,在具体实践中进一步坚定信仰信念,铭记初心使命,汲取奋进力量。
二是以人才培养锤炼“匠心”。突出创新驱动平台和人才引领平台打造,分层分类推进“全员素质再提升年”活动,持续开展专业技术岗位大学习、大练兵、大比武,以赛促学、以赛促用。扎实推进“能人工作室”“师带徒”工作,通过“人才+项目”“人才+课题”模式,定向培养“科目带头人”“创新达人”。积极探索跨条线、多岗位历练,不断提升队伍综合素质和能力,做到互相补台、相互补位,让人力资源红利充分释放。
三是以考核激励锤炼“恒心”。突出正向激励,激发内生动力,修订技术技能人才考核管理办法,通过积分制动态管理、差异化考核评价,有效激发技术技能人员活力。加快推进基层服务站建设,积极探索全省烟叶、专卖、营销“三站”融合试点,深化“专销内配”四员协同,不断提升人力资源效能。聚焦德、能、勤、绩、廉各方面表现,制定年度绩效考核方案,注重考评结果运用,完善薪酬体系建设,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性。(长沙宁乡市烟草专卖局(分公司) 肖迎春)