亳州市烟草专卖局：找准职能定位打造标杆所（站）

为更好适应“互联网+”发展形势，聚焦“推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍”目标，近期，安徽省亳州市烟草专卖局在不断完善标杆所（站）工作标准和流程基础上，找准职能定位，不断推动专卖管理所（站）高质量发展迈上新台阶。

打造党建基础单元。始终坚持以党建为引领，筑牢所（站）党小组战斗堡垒，围绕新时代、新阶段、新要求，以提升基层基础单元组织力为重点，不断加强所（站）党建工作，聚焦基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，深化党建与业务融合，让各项重点工作在所（站）得到落实见效，开创新局面、取得新成效。

打造政务服务窗口。坚持以服务为中心，发挥所（站）在政务服务的纽带作用，为所（站）“赋新能”，为群众办实事；主动适应“放管服”改革要求，压缩办证和入网时限，实施“好差评”评价，提升政务服务效率；打造所（站）多功能体验区，不断提升客户体验感。

打造信用监管平台。坚持以市场为核心，按照“协同、及时、高效”的原则，完善职责清单，进一步明确专卖、营销、物流三员协同工作职责；依托现有技术支撑，完善随机抽查、信用监管、重点监管等配套工作机制、管理流程和评价标准；运用好客户、消费者等社会力量，延伸市场监管主体，积极构建“综合监管、分类处理、群防群治”的综合治理体系。

打造队伍成长摇篮。坚持以人才培养为根本，合理优化所（站）人力资源配置，强化人员培训和高素能人才培养，以科学的激励约束机制，充分调动基层员工的积极性，营造“比学赶帮超”的工作氛围和团队精神，将专卖管理所（站）打造成为队伍成长的摇篮。(韩家东)