亳州市烟草专卖局：以高质量党建引领高质量发展

2021年是实施“十四五”规划的开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年。在推进企业高质量发展过程中，安徽省亳州市烟草专卖局（公司）始终把经济运行工作牢牢抓在手上，坚决落实“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”工作举措，以高度负责的担当精神和奋发有为的实际行动，推动亳州烟草商业系统实现高质量发展。

提高“政治力”，强化思想政治建设

旗帜指引方向，方向决定道路。立足新发展阶段，旗帜鲜明加强党对国有企业的全面领导，是推动国企高质量发展的根本保障。

党员领导干部作为企业“关键少数”，必须旗帜鲜明讲政治，以政治引领夯实信仰根基，把忠诚基因植入灵魂血脉，自觉强化政治意识，加强政治历练，提升政治素养，确保政治能力与担当的政治责任相适应。该局市县两级烟草班子成员坚持把好方向、管好大局，始终把理想信念作为“总开关”，把政治立场作为“主心骨”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。中层干部奋勇担当，真正做到学思用贯通、知信行统一，不断强固信仰之根、补足精神之钙、把稳思想之舵、员工人心思进，全力抓好工作落实。

夯实基础在“五字功夫”精准发力

以“严”的目标加强党的建设。充分发挥全面从严治党引领保障作用，坚定政治方向，保持政治定力，做到态度不能变、决心不能减、尺度不能松。以政治建设为统领，突出顶层设计，始终从政治的高度、全局的视野、发展的眼光来定位、谋划和推动党建工作，党员干部深入贯彻带头“知感恩、懂珍惜、明底线、正风气”作风建设要求，以基层组织建设为核心，对党建工作中好的经验和做法进行总结、提炼，用以指导、规范党支部各项工作。以创新载体为突破，把党建工作全面融入业务工作，深入开展党支部微党课、“亮身份、亮承诺”、“党员示范岗”等活动，用好“红色亳烟”党建平台，不断丰富“党建+”活动载体。

以“稳”的态势提升经济运行质量。坚持稳中有序，紧跟市场需求变化，及时组织适销货源，灵活调整营销策略，精准满足消费需求。坚持稳中求优，加强成本管控，持续优化配送线路，推进管理诊断、流程优化，探索推进智慧物流建设，提升物流配送服务水平。

以“实”的工作作风狠抓专卖监管。始终坚持“抓党建、正作风，带队伍、促工作”的思路，推动党建与业务工作深度融合，切实发挥专卖队伍基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以“政治练兵”打造一支“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的专卖管理队伍。进一步健全卷烟打假打私协作机制，密切与公安、市场监管等部门的合作，注重内外联动、部门协同，全方位多领域收集涉烟违法线索。对外畅通举报渠道，广泛宣传12313举报电话，注重案件经营、深挖线索根源、摸清源头和规律，严厉打击各类涉烟违法行为。运用互联网监管平台、“双随机一公开”系统，建立数据先导、稽查上移、监管下沉、管服协同4项工作机制，制定所（站）标准化运行规范文件，聚焦所（站） “三员协同”，随时互通卷烟市场异常情况，深挖线索，精准打击。

以“干”的力度打牢基层基础。坚持统一思想、理念先行，努力克服专卖管理队伍年龄老化、文化偏低的困难，推动专卖管理人员争做转型升级的“行动派”“青春派”。优化工作流程，完善考核配套，强化所（站）“桥头堡”作用；落实落细终端市场管理工作法，引导终端改善店面形象，加快“云POS”系统运用支付，实现信息化管理；按照既定思路持续提升客户满意度。重点挖掘客户“新角色”内涵，建立客户师资库，结合客户各自特点及优势，聘任 “能讲会道”的客户，授予其“名誉讲师”称号，以经营小课堂、经营沙龙等形式，开展现场讲授、直播授课活动，以更接地气的方式，向其他客户传递新知识，传播新思想，学习新技能。

以“活”的导向提升队伍能力素质。用充满活力的班子带动人。优化领导班子结构，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。用灵活的机制激励人。进一步深化用工分配制度改革，推进专业技术、职业技能聘任工作，坚持问题导向，坚持“把问题点作为改进点、改进点就是创新点”的工作思路，聚焦日常工作中的短板和高质量发展中的瓶颈，积极借鉴行业内先进单位的成功做法、典型经验，并结合自身工作实际和队伍能力加以转化吸收，推动创新活动开展。近年来，该局共立项1个省局（公司）重点科技项目、2个市局（公司）重点科技项目，以项目为抓手全力为企业高质量发展护航。（韩家东）