抚州发电公司：高质量党建领跑“二次创业”新征程

2021年，江西抚州发电公司党委立足红色圣地，创新探索高质量党建模式，把党的领导融入企业各方面、全过程。建立全面融入机制，注重传承红色基因，从井冈山精神中汲取力量，紧紧依靠职工群众，为企业“二次创业”新征程铸魂聚能。

坚持“红色领航”

该公司党委坚持以党的政治建设为统领，紧跟上级党组要求，第一时间研究制定落实方案，配发各类学习资料200余册，充分利用公司内网、微信公众号等平台，开辟“党史学习”专栏，打造“指尖上的学习班”。扎实开展党史学习教育，党政主要负责人作专题党课辅导，深刻剖析“高质量发展”“二次创业”等热词，逐字逐句领悟精神实质，确保深学深悟、入脑入心，把党史学习教育与推动企业“二次创业”结合起来，推动党史学习教育与企业高质量发展两手抓、两手促。

与此同时，发挥党员劳模范示范带头作用，设立劳模创新工作室，获得26项国家专利，开展“爱国心、强国梦”“读书立志、岗位成长”等主题活动，组建发电保障等7支战疫保电青年突击队，先后完成重大设备检修85台次，开展“大唐青春牵手行”“大唐启明星课堂”青年志愿服务，打造青年生力军，塑造了忠诚向党、崇德向善、文明守信、爱岗敬业的新时代大唐人形象。

筑牢“红色阵地”

2021年以来，抚州发电公司党委把基层党支部建设作为党建工作的“头号工程”，围绕政治坚定、组织健全、队伍过硬、机制完善、服务优良、保障有力的总目标，突出抓基层、打基础，强功能、补短板，重创新、求实效，着力提升党建整体质量。

推行“一表一本一网”管理模式，年初制定《支部党员年度学习计划安排表》，每月将支部工作台账和支部活动记录在《党支部工作记录本》，依托学习强国、党员信息管理系统、公司网站党建工作栏目，建立支部QQ群，分享党建工作心得，用网络架起了联通工作的桥梁。大力实施以组织机构健全、制度体系完善、活动开展经常、档案资料齐备、阵地建设标准、作用发挥突出为目标的支部“六大工程”建设。

不断加强党支部的“三化”建设。强化党委全面履责党建管理，制定《党支部党建工作责任制考核评价办法》，开展党支部年度考评和不定期“飞行”检查，用好党建绩效考评“指挥棒”，全面推动了党支部工作规范落实和常态长效，进一步增强党支部的吸引力、凝聚力和战斗力。

此外，持续深化党员创岗建区，广泛开展“党员身边无违章”“我是党员我带头”承诺践诺活动，先后开展了干煤棚现场铁皮清理、电缆转运迁移、磨煤机检修、抗洪抢险等10多次党员突击队专项行动。在战役保电期间，各党支部建立疫情防控责任区，广大党员冲锋在前，60多名党员连续100天坚守在公司生产经营一线，77名党员组成各党支部党员突击队奋战在生产经营各条战线，在关键时刻，全体党员用实际行动践行自己的责任和承诺，党支部真正成为了团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

点亮“红色希望”

抚州发电公司党委坚持服务生产经营不偏离，推动党建与中心工作深度融合。紧紧围绕安全生产、电煤抢运、机组检修、战役保电、改革发展等中心工作，实施“党建+安全”“党建+服务”等工程，进一步提升党建价值创造能力。

今年以来，该公司牢固树立“电量为王”意识，攥紧电量“生命线”，通过年初精准预测，制定全年电量目标任务，并从基数电量、市场电量两大块分别统筹部署，确保设备利用小时始终保持区域第一。一方面充分利用中法合资百万大机组优势资本和资源，积极协调能源局及两级调度，落实大机组等级差、迎峰度夏、两节保电等奖励电量政策，确保全年基数电量区域第一；另一方面认真研究江西省电力市场改革政策，积极参与电力市场交易。以双边协商和水泥行业交易电量为基础，逐步修正完善全年市场电量计划攻略方案，圆满完成各阶段分解目标，最终取得市场电量份额容量良好占比。

为确保电量“要得来、发得出”，真正将粮票变为面包，该公司尽锐而战，攻坚克难，开展了大量扎实有效的工作。突出抓好设备运行维护，针对影响重要辅机设备可靠性的重点问题，成立专项攻关组，成功解决了2C循环水泵、2C凝结水泵、翻车机、斗轮机等缺陷问题。实施设备缺陷全过程管控，对缺陷管理各流程节点的处理时限提出明确要求，消缺率和及时率得到明显提升，扎实开展了2号机组A修工作，完成检修项目1758项，有效改善了主、辅设备运行工况，进一步提升设备可靠性。

投产以来，累计完成发电量574亿千瓦时，发电利用小时持续5年保持区域领先水平。安全生产持续稳定，经营效益连年提升，在迎峰度夏、度冬等地方用电大负荷时段和两会等政治保电期始终保持稳发满发，两台机组以调峰能力强、节能效果优的良好社会形象，获得了地方各级政府的高度评价。（常青 易秋君）