“四强化”推进“三小”治理工作

自开展“小诊所、小卖部、小饭桌”专项治理工作以来，经开区市场监管分局立足自身职能，加大“三小”治理力度，并对存在的问题积极进行督促整改，切实保障食品、药品安全。

一是强化组织领导。严格落实网格包保责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作推进机制。按照“明确职责、拉网排查、突破难点、强化监督”的工作思路，将全局人员充实到5个网格，进一步加大监督检查频次和力度，做到片片有人管、店店有人抓，实现了“三小”专项治理行动全面覆盖无死角。

二是强化规范指导。统一规范“三小”排查表、检查要点表，及时发放到检查对象手中，对照标准，逐项促整改，逐条抓落实。采用减法工作法，建立工作台帐，梳理问题清单，每天一调度，整改一户销号一户。

三是强化学习培训。每天8:30召开“三小”治理工作推进会、调度会，及时总结工作经验，查找工作不足，确保专项治理工作有序推进。

四是强化督导检查。加强对各网格的督促指导，对发现的问题及时反馈、指导，及时督促整改落实。对于在检查中发现工作不力、进展迟缓的单位和个人予以通报批评，造成严重影响的，按相关规定追究有关人员责任。

采取媒体曝光与处罚相结合的方式，对达不到标准又拒不改正的小诊所、小卖部、小饭桌下重拳，该曝光的曝光，该处罚的处罚，该取缔的坚决取缔。

截止4月6日，共出动执法人员70余人次，检查“三小”78家（其中“小诊所”9家、“小卖部”24家、“小餐饮”45家）。限期责令整改未办健康证（健康证过期）23家、证照未上墙12家，下架并销毁过期（临期）食品、药品30余份。