为治理重大设备隐患及适应电网深度调峰需要,江西大唐国际抚州发电有限责任公司主动作为,尽锐出战,于近日成立7个技术攻关小组,重点解决机组运行中的重大疑难问题,此举为完成全年目标任务奠定了坚实的基础,实现了“十四五”良好的开局与起步。
公司成立技术攻关领导小组,由生产副总经理和总工程师亲自担纲督导,生产主要部门负责人挂牌参战。领导小组负责技术攻关准备、实施和总结的总体协调,负责定期组织召开技术攻关项目推进会,负责审核技术攻关项目实施方案,指导、研究解决技术攻关中的尖端问题,负责技术攻关项目及质量考评。
7个攻关项目包括发电机振动大、锅炉水冷壁防结焦及四管漏泄、锅炉空预器压差高、循环水泵振动大、厂用电源优化、机组灵活性深度调峰、开式和工业冷却水冷却器腐蚀和积泥问题。其中,在解决发电机振动大隐患治理攻关过程中,该公司要求各部门分工合作,协同作战,设备部负责电机厂家、大唐华东电力研究院、专业技术人员分析产生发电机轴瓦振动大的原因,组织编制发电机轴瓦振动大隐患治理方案。设备部、发电部、维护部加强对发电机检查,高度关注SIS系统振动值变化情况,分析发电机振动变化的趋势。发电部组织制定防止发电机轴瓦振动扩大的运行控制措施。设备部负责发电机轴瓦振动大隐患治理所需备品备件梳理、采购计划编制、合同签订等工作。物资供应部负责发电机轴瓦振动大隐患治理所需备品备件采购。设备部负责隐患治理过程中的安全、技术、质量、工期等工作的指导、监督、验收与控制管理。
为进一步激发广大技术人员的积极性、主动性和创造性,做到有奖有罚、奖罚分明,该公司规定,按计划完成前6个项目技术攻关,均奖励攻关小组3万元,完成第7个项目奖励2万元。未在规定期限内完成前6个项目攻关课题,考核攻关小组1万元,第7个项目考核0.67万元。(常青)