实施“四项工程”，推动高质量发展

近年来，江西大唐国际抚州发电有限责任公司党委深入贯彻落实国有企业党的建设工作会议要求，把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，通过实施“四项工程”，推动党建工作与中心工作深度融入，全面破解各项难题，以党的建设实践成效有力推动企业高质量发展。

实施“筑魂工程”，着力强化党的政治建设。公司采取党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日活动、党员轮训班等形式，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实开展党史学习教育，从抓好全员学习、组织党课教育、丰富党日活动、开展“我为群众办实事”活动入手，重温历史、传承红色基因，把党史学习教育与推动公司高质量发展结合起来，推动党史学习教育与公司高质量发展两手抓、两手促。投产以来累计完成发电量574亿千瓦时，发电利用小时持续5年保持区域领先水平。

实施“强基工程”，全面增强基层党组织组织力。公司党委牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，全面落实党支部工作条例和国有企业基层组织工作条例。严格落实“三会一课”、主题党日制度，推行“一表一本一网”管理模式，依托学习强国、党员信息管理系统、公司网站党建工作栏目，用网络架起了学习桥梁。大力实施以组织机构健全、制度体系完善、活动开展经常、档案资料齐备、阵地建设标准、作用发挥突出为目标的支部“六大工程”建设，制定完善20余项党建制度，不断加强党支部的“三化”建设。强化党委全面履责抓党建管理，制定《党支部党建工作责任制考核评价办法》，开展党支部年度考评和不定期“飞行”检查，用好党建绩效考评“指挥棒”，全面推动了党支部工作规范落实和常态长效机制，进一步增强了党支部的吸引力、凝聚力和战斗力。

实施“亮旗工程”，党的建设激发企业发展内生动力。公司党委坚持服务生产经营不偏离，聚焦公司中心工作和重点任务，大力推广应用“党建+”路径方法，紧紧围绕安全生产、电煤抢运、机组检修、战役保电、改革发展等中心工作，实施“党建+安全”“党建+服务”等工程，深化党员创岗建区，设置29个“党支部责任区”和79个“党员示范岗”，组建5个党员突击队，先后开展了干煤棚现场铁皮清理、电缆转运迁移等10多次党员突击队行动，把中心工作与发挥党员先进性融为一体，进一步提升党建价值创造能力，推动党建与中心工作深度融合。投产以来累计盈利24.8亿元，上交税收12.28亿元，实现了国有资产的保值增值，并为地方经济社会发展做出了积极贡献。

实施“聚力工程”，激发群团组织活力。公司党委坚持从政治领航、典型示范、文明服务、以文化人四方面着手，走出了一条统一思想、凝聚力量、推动工作的国有企业新时代文明实践之路。强化职工理想信念，开展红色革命教育，累计300余名党员和先进人物赴井冈山、瑞金等地学习。关心关爱职工，定期开展职工思想动态调查分析，准确把握职工思想脉搏，深入开展送温暖职工慰问活动。发挥青年志愿服务和作用，开展“大唐青春牵手行”“大唐启明星课堂”周边乡镇帮扶和“三城同创”志愿者帮扶服务活动，累计投入帮扶资金300多万元，以企业文明建设带动带动乡村经济腾飞。通过深化群众性精神文明创建活动，打造了一支忠诚向党、崇德向善、文明守信、爱岗敬业的新时代大唐电力人形象。

（作者为江西大唐国际抚州发电有限责任公司党委书记、副总经理  姜兴永）