江苏沛县：选派“七大员”，“二线”干部变“宝库”

临近退休年龄，退出领导岗位，这样的“二线干部”如何继续发挥作用？江苏省沛县的做法是：从中选派“七大员”到一线开展工作，有效激发了他们的工作热情。

“上班感觉无事可干，过多发表意见又怕被人误会”，这是许多“二线干部”的普遍心态，似乎自己成了“包袱”。而曾经是下属的现任领导，对这些老领导又不好说、不敢说、不想说。县委书记吴昊认为：“表面上看是他们自己的事，但从深层次来看是我们党的事。对这一群体管理不好、使用不当，既会造成党政人才资源的闲置，还会影响党员干部的社会形象。”

沛县“七大员”包括党建指导员、党风监督员、企业服务员、项目帮办员、工作督察员、信访调解员、学校辅导员。县委为此专门召开动员大会，县委组织部下发《选派“七大员”服务经济社会发展工作方案》，明确由县委组织部、县委办公室、县纪委、县经济发展局、县住建局、县信访局、县教育局7家作为牵头单位，针对工作需要，精确设定“七大员”具体职责及岗位需求。2020年7月23日沛县召开大会，面向全体退出领导岗位的干部进行动员。

57岁的王继照曾是县委机关工委副书记，58岁的王炬义曾是县农业农村局副局长，这次两人报名担任“工作督查员”，成了一起工作的新同事，主要参与大气污染督查工作。一次，他们在对汉城公园站点周边工地巡查中发现新沛路改造项目裸土覆盖不完全、挖机施工未跟随雾炮降尘等问题，本着立查立改的原则，两人在现场紧盯6个多小时，直到完全整改到位后才离开。

59岁的徐培民曾任县经济责任审计办公室主任，具有30多年审计工作经验，如今担任党风监督员工作，在查办一起案件中，他参与账务审计工作，每天加班到深夜，为该案的顺利查办提供了重要保障。

各牵头部门充分认识选派“七大员”工作的重要意义，切实按照“搭建平台、建立机制、贵在有心、重在实效、宽严有度”的工作原则，促进“七大员”发挥积极作用；定期组织学习培训，定期召开“七大员”座谈会，认真听取吸纳意见建议，真正做到“政治上信任、思想上尊重、生活上关心、工作上用好”。

据悉，目前已有205名退出领导岗位的干部走上“七大员”岗位，他们下基层、进社区，排查解决群众生活问题160余条，协助培养113名城市社区优秀后备人才，成功创建2个党建示范点；变群众上访为干部下访，开展“积案攻坚专项行动”，先后化解10余件群众反映强烈的积年信访案件。