灵丘县把领导班子和干部队伍建设摆在突出位置,从乡镇及县直单位、中小学校、国有企业三个层面不断加强,为全县高质量发展提供坚强组织保证。
以县乡换届为契机,选优配强乡镇和县直单位领导班子
今年以来,按照省市换届政策对领导班子的结构性配备要求,立足全县领导班子建设和“十四五”转型出维型实际需要,注重选拔政治过硬、经受斗争考验、善于驾驭局面的优秀干部担任党政正职,形成了搭配合理、经历互补、专业配套、性格相容的乡镇领导班子。同时,加强换届后领导班子思想政治建设,督促认真落实民主集中制,严格执行领导班子议事决策、内部监督、改进作风等方面制度,不断加强思想建设、作风建设和制度建设,同步做好县直机关干部补缺工作。
以深化教育人事制度改革为重点,加强中小学校领导班子建设
为进一步加强中小学校长队伍建设,做好中小学校领导班子考核、选配工作。依据全县各中小学校长所承担的职位职责和工作任务,严格按照考核程序,从德、能、勤、绩、廉五个方面的表现情况进行全面考核,重点考核政治素质和工作业绩;根据考核结果,建立中小学校长后备人才库,对中小学后备人才进行动态管理,为全县中小学校长的选拔使用储备人才。注重体现中学教育的基础性、办学的公益性、育人的长效性、岗位的专业性等特点,严格按规定的职数和标准、资格、条件、程序,公道公平公正地调整配备中学领导班子成员,充分调动中学校领导班子成员的积极性、主动性、创造性,为办好人民满意教育提供坚强的组织保证。
以国有企业资源整合为突破口,强化国有企业领导班子建设
根据省、市关于国有企业改革的要求,结合灵丘县国有企业发展需要,对国有企业进行整合,提高国有资本运行效率,做强做优做大国有资本,形成灵丘县国资国企发展新动力,使国有资本在全县经济社会发展中的作用进一步增强。在国有企业领导班子建设方面,综合考虑有企业任职经验的干部,经过推荐考察、“五查”等环节,选配了国有企业领导班子和领导人员。通过组织集中学习培训,全面提高领导人员的政治、业务素质,增强国有企业领导班子和领导人员搞好国有企业的政治责任感和使命感。(文斌)