社旗县烟草专卖局：“四力”助推青年员工成长

“我的成长，离不开三年多的驻村工作磨炼，更离不开局党组的培养培育和关心支持。”11月21晚，在河南省社旗县烟草专卖局党史学习教育交流会上，说起局党组搭桥铺路助力青年员工快速成长，驻饶良镇二户岗村第一书记杨帅军深有感触，“单位是我们年轻人的坚强后盾，是我们温暖的家。”

近年来，河南省社旗县烟草专卖局高度重视青年员工培养工作，多点发力促进青年队伍从“生力军”向“主力军”转变，使青年员工成为推动高质量发展的中坚力量。

教育培训上“蓄力”，提升素质“育才”。结合青年员工岗位特点，坚持以专业知识和业务技能培训为抓手，将线上教育和线下培训有机结合，集中培训和分散学习科学统筹，把政治理论、思想教育与专业技术等各方面知识纳入年度员工教育培训计划，推动业务营销能力、服务群众能力和岗位技能能力提升。今年以来，该局累计组织开展青年员工培训8次，参与人数300余人次，为企业培养“多面手”奠定了坚实基础。

人文关怀上“聚力”，激励带动“储才”。充分发挥“传、帮、带”作用，通过不定期开展谈心等方式，及时掌握青年员工思想动态与成长状况、对企业发展的思路想法以及对未来职业生涯规划的思考，进一步调动发挥青年员工的主动性、创造性。同时，制定青年员工成才实施方案，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，鼓励人人都做贡献、人人竞相成才，着力打造“政治素质高、品德品行好、执行纪律严、专业能力强”的青年人才队伍。

成长通道上“加力”，搭建平台“管才”。以党建工作为引领，结合烟草工作各阶段任务和特点，积极开展网点锻炼、轮岗练兵、技能竞赛、演讲比赛、QC创新等活动，推行员工综合业绩积分化星级化管理，倡导集体攻关团队精神，鼓励青年员工争先进当标兵，营造“比、学、赶、超”的工作氛围。

管理服务上“发力”，任人唯贤“用才”。树立重视基层、重视实践导向，通过规范基层网点定岗定编和优化机关人员配备，建立完善公开竞聘选拔任用机制，将人品正、能干事、敢破难的青年员工纳入人才库，有序引导优秀青年员工向基层一线分流、向重要岗位倾斜，不断拓宽青年人才成长晋升渠道。（申鸿皓 封文昌 霍锋）