河南新野：打好组合拳，力促“双提升”

自公众安全感和政法机关执法满意度“双提升”专项行动开展以来，河南省新野县以大走访、大排查、大化解、送服务“三大一送”活动为载体，做实基础、抓牢基层，推动专项行动有力有序开展，取得阶段性成效。

坚持科学谋划，精心安排部署。该县先后3次召集公检法司“四长”等参加的座谈会，对专项行动实施方案等内容进行深入谋划的基础上，成立由县委常委、政法委书记任组长的专项行动领导小组，县委政法委全员上阵，领导班子成员任6个工作专班组长，专班专项专责推进“双提升”专项行动高效开展。同时，成立由各乡镇（街道）党（工）委书记任政委，乡镇（办）长（主任）任指挥长的乡镇（街道）“双提升”工作指挥部，加强对专项行动的领导。在做实规定动作的基础上，精心研究自选动作，增加“惠民实践大服务活动”，做到以特色工作促进专项行动，并结合实际制定《“三大一送”活动实施方案》《督查检查实施方案》等对应方案强化组织架构。

坚持大员上前，做到以上率下。建立政法委书记、法检公司“四长”以及30名班子成员分包联系乡镇（街道）、政法委副书记分包联系政法单位制度，加强对“双提升”专项行动的督促指导。组建由政法委书记、“四长”及其主要班子成员为队长的乡镇（街道）“三大一送”工作队。同时抽调900余名政法干部，1100余名乡镇干部，1500余名网格员组建270个村级“三大一送”工作队，包村、包网格、包户，定责、定任务、定目标，统一行动，统一工作标准，确保“三大一送”活动开展的实效性，加强对乡、村级工作队的领导。

坚持澄清底子，建立六本台账。针对信访户、涉法涉诉户、对走访中发现的不满意户、教育整顿期间反映问题查否的人员等八类人员2700人，建立“八必谈”重点人员台账逐人走访；根据省民调中心调查结果，梳理建立县级影响安全感、满意度问题工作台账，根据市民调中心调查结果，梳理建立乡级影响安全感、满意度问题工作台账，根据县民调中心调查结果，梳理建立模拟调查问题汇总台账，共梳理解决影响安全感和执法满意问题803个；通过举报电话、举报信箱以及“政法委书记网上留言板”，收集建立群众反映问题工作台账，收集到的13条问题已全部办结；根据督查通报情况，建立督查问题工作台账，督查发现解决问题426个；发放《“平安护民”连心卡》《致全县干部群众一封信》13万余份。

坚持突出重点，做好四个结合。与做实网格化服务管理相结合，优化网格架构，划分基础网格3073个、配齐三级基础网格长3073个，与“一村四警”紧密结合，共同推动工作开展。与开展九大专项行动相结合，依托“三大一送”活动，持续深化反电信网络诈骗、命案防范、反暴恐等九大专项行动宣传防范工作；与落实“平安护民十件实事”相结合，各政法单位在政法队伍教育整顿期间，分别承诺了平安护民十件实事，结合“双提升”专项行动，利用有限的两个月时间，把做实做好十件实事作为提升“一感一度”有力抓手来落实，做到“有诺必践”；与推进政法队伍教育整顿常态化相结合，结合此次专项行动，扎实做好问题整改、建章立制等后半篇文章，以“双提升”专项行动的实际成效，全面展示政法队伍的新形象、新担当、新作为。

坚持真督实查，狠抓工作落实。组建5个督查组，每周对15个乡镇（街道）活动开展情况进行一轮督查，每轮督查45个行政村，检验活动开展质量，确保干警真入户、真排查、真化解、真服务。目前，入户率达到100%，各类矛盾问题排查率达到100%，问题解决率、群众满意率达到98%，进一步化解各类社会矛盾，改进政法工作，树立良好形象，巩固政法队伍教育整顿成果，实现公众安全感和政法机关执法满意度“双提升”。（陈岭 李哲 王洋）