“自己的事情,自己人商议,自己人解决;党群团结一心,感情就像亲戚。”在党史学习教育中,江西省抚州市临川区营上巷公元1959小区积极探索网格化管理模式,实现了小区工作力量在网格下沉、资源在网格整合、矛盾在网格解决、工作在网格落实、信息在网格流通、服务在网格实现,网格党支部把党员和群众的心连到了一起。
党建引领,网格管理
“公元1959小区建于2010年,共有楼栋21栋,24个单元,业主643户,约3000人。网格化管理前,小区由于物业公司服务水平不高、履职能力不强,导致物业公司与业主之间的矛盾日益激化,小区环境脏乱差、监控系统失灵、电梯停运、小区绿化没人管等乱象从生。”营上巷社区党委副书记祈慧介绍到,“除了脏乱差,盗窃问题也非常严重,最多一次一晚上有11户人家被盗。”
面对小区的沉疴重疾,2020年初,营上巷社区党委以党建“三化”建设为契机,在公元1959小区率先设立了网格党支部,将小区进一步细化为7个小网格,每个小网格下设楼栋长、单元长,共设有21个楼栋长,24个单元长,实行网格化管理,网格党支部与业主委员会、自治物业实行“交叉任职、党员挂帅”,完善“网格员+楼栋长+单元长”的网格化管理架构,逐步形成了“网格党员+党员楼栋长+党员家庭中心户”的服务模式,把所有党员调动起来,充分发挥党员的先锋模范作用,小区治理走上了正轨。
管理有序,居民受益
在社区党委领导下,公园1959小区一改以往只能依靠几个社区干部“跑跑腿”“撒胡椒面”似的粗放型服务面貌,将网格化管理细分责任网格,以小区、楼栋、单元、家庭为单元,调动网格员、小区党员、报到党员向居民提供个性化服务,做到服务管理全覆盖,打通了服务群众“最后一米”,极大地提升了管理的有效性和针对性。
“通过法律途径将人防工程车位使用权归业主所有,小区也安装了360°无死角安防设施,解决了小区停车难和安全隐患问题。”在网格党支部坚强领导和全体党员模范带动下,小区物业正逐渐成为了一个敢做敢为、敢于担当、勇于奉献的集体。
悄然间,这个集体在群众中的威望越来越高了,依赖也越来越强了。现在,小区和谐稳定,管理井然有序,面貌焕然一新,小区物业每平方米收取9毛钱,在抚州最低;每年过年,物业还会将广告、租金等结余下来的钱买油买米送给每户业主,小区氛围越来越和谐了,业主的幸福指数越来越高。
服务转变,党群情深
“问题有人管,事情马上办。”在推行网格化管理中,工作一方面从管理为主转变为服务为主。把管理作为基础,服务作为关键,寄管理于服务,改变以往“权力”压人、“说一不二”的坏毛病,鼓励党员干部主动参与网格治理,以优质的服务提升管理,逐步形成了民有所想、我有所谋,民有所呼、我有所应,民有所求、我有所动的工作格局。另一方面从被动服务转变为主动服务。推行网格化管理后,在群众家门口建立了网格党支部,服务队伍壮大了、服务距离拉短了,网格员就是房前屋后的邻居,能主动经常地走访联系居民、面对面地跟他们谈心交心,服务“关口”下移至群众身边,党员群众的关系更加融洽,感情更深。截至目前,小区网格党支部为居民解决了大小问题200余件,提供医疗、法律、就业等服务30余次。(抚州市临川区委组织部 郑胜茂)