南阳市城乡一体化示范区：“三项清单”推动重点工作提质增效

为进一步推进重点工作落细落实，保持想干事、能干事、干成事的良好精神状态，凝聚担当作为、狠抓落实的强大力量，近段时间，河南省南阳市城乡一体化示范区新店乡建立职责、任务、督查“三项清单”，扎实推进工作提质增效。

建立“职责清单”，明确工作方向。为推动基层运转更聪明、更智慧，该乡坚持从实际出发，把全乡中心工作全部细化，纳入网格化“一网统管”。明确到领导、分解到办公室、量化到人头，尽可能地将事项分细、分工划清、责任做实。同时，加大班子成员、班子成员与干部间的交流沟通，准确掌握和及时解决工作中的困难与问题，确保重点工作有序推进，着力构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系，真正做到重点工作“件件有着落”“事事有人干”。

建立“任务清单”，夯实工作重点。对标年度重点工作任务，该乡采取“定任务、定目标、定责任、定时限”的办法，制定全年重点工作任务清单和每月重点工作任务清单，实行两张清单管全年的工作模式。聚焦既定目标是否达到、预期效果是否实现，及时查缺补漏、督导加压，防止形式主义、表面文章。通过每月工作安排，持续跟踪问效，努力形成重点工作无遗漏、各项工作不断档的工作格局。

建立“督查清单”，推动工作落实。从安排部署到组织实施，到总结提升，新店乡以任务清单为总抓手，倒排时间工期，认真落实“13710”工作制度。对于能快速解决的问题，要求三天内反馈办理情况；对于一般性问题，原则上七天内要落实解决；对于复杂问题，原则上一个月内要落实解决，确实解决不了的，拿出解决方案和时间节点，限时解决，直至销号。对于因个人主观原因造成工作贻误的，对分管领导和办公室负责人进行约谈提醒。同时，每月对工作情况进行通报，确保责任分得清、压得实，做到主体责任落实情况可量化、可考核、可追溯，推动干部尽心尽力履职，敢于担当作为。