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6月16日，国网启东市供电公司组织供电服务中心专职、班组长及供电所营销分管所长再次部署、推进营销普查和规范工作，为精准营销、精益管理奠定坚实基础。
“一二三”即：一是发布营销普查工作日报。由管控中心发布普查工作进度日报表，对普查工作加以点评，以激励工作先进班组和供电所，鞭策工作开展不力者，确保整体普查工作处于市公司前列。二是组织每日晨会学习和视频收工会。各供电所营业厅通过晨会学习普查工作规范，解决目前普查工作中遇到的共性问题及困难，对上级公司布置的工作或普查中的难点进行指导性培训。每日召开收工会，供电所分管所长在线汇报、交流，确保普查工作有序开展。三是落实三项措施——合理安排计划、确保现场安全、紧抓普查质量。要求低于公司整体平均水平的班组、供电所，近期单方面加强落后普查项普查力度，然后再全面提升普查总量。加强现场作业人员管控，强化现场作业安全意识，在确保安全的情况下，高效、优质开展普查工作。针对省市公司下发的问题清单，及时纠正，举一反三，治理典型问题，补齐业务短板，规范制度流程。
据悉下阶段，该公司将再次组织所有参加普查人员学习国网公司《2021年营销普查和规范工作指引》，确保员工做到有方法、有技巧，达到事半功倍的效果。普查工作注重速度并确保质量，同时数据可溯源、责任人可追究。注意典型问题的收集、分析、整理，普查成果的应用，在8月10日前完成高压用户普查完成率不低于40%，低压非居民不低于25%，低压居民不低于2%的阶段目标。（吴海平）
