日前,江苏省扬州市建工控股公司党委书记、董事长王宏结合党史学习教育,带领分管领导和部门负责人,赴基层单位开展“我为群众办实事”调研活动,对华建地产、福思得公司、商管公司等进行调研。了解各企业当前改革发展情况以及存在的困难与问题,专题讨论加强国资监管和改进绩效考核,解决影响发展的瓶颈问题,促进规范化管理,推动国企高质量发展。
调研过程中,与会人员进一步学习了关于国企改革三年行动实施方案的有关精神,各部门负责人围绕加强党内监督、出资人监管和优化绩效考核办法提出工作意见,分管领导结合各自分管领域的特点提出工作要求。
王宏针对各单位的实际和提出的问题,给出解决建议方案。他指出,推动国企高质量发展,首先要解决不合时宜的思想问题。各级领导要摈弃固有的惯性思维,用企业化思维、市场化经营机制解决企业治理结构和运营过程中产生的问题。其次,要狠抓企业规范化管理。结合国企改革三年行动的有关部署,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。第三,要强化监管完善分类定责考核。增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。(扬州市建工控股公司)