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科技赋能助推纪检工作质效全面提升

——国网甘肃电力创新打造数字化云链纪检平台

2021-04-27 18:54:25   

3月2日,国网甘肃电力公司录制的“纪委书记讲党史说家风”系列课件在数字化云链纪检平台正式上线,第一期就迎来了各单位的积极关注和踊跃学习,掀起了纪检干部庆祝建党100周年党史学习教育的序幕。

自十九届中纪委五次全会后,甘肃电力紧跟新要求,自觉把纪检工作融入“十四五”建设全局,将信息技术植入纪检工作,从持续发挥监督合力、精准聚焦问题、防控廉洁风险、强化队伍建设等方面积极探索,着力打造政治生态在线研判、主营业务异动数据分析、线上纪检工作质效提升等为一体的数字化云链纪检平台,及时掌握工作脉络、监督关键节点、打通预控通道、在线宣教学习,全面提升智慧化、智能化水平,切实推进纪检工作高质量发展。

精准定位 在线研判公司政治生态

2月25日,甘肃电力公司反馈了党风廉政建设测评结果,与以往不同的是,这次反馈结合纪检平台中“廉政一笔画”模块图文并茂,对班子和班子成员进行了精准的画像,针对问题分析成因、提出针对性措施,并开出具体“处方”,形成反馈建议书、预警通知书、监督意见书和政治生态评价报告,政治生态研判从细从实。

对政治生态研判最重要是领导班子和班子成员,而每年班子和成员画像恰恰是难点,简单描述难以形象刻画个人的品质和单位风气,党风廉政建设情况的掌握也会有失偏颇。“廉洁一笔画”的开发正是基于以强有力的政治监督确保党的领导和大政方针落到实处,全方位检验检测领导人员履职履责情况。在具体执行中,建立单位、个人、职工三个评价层次,科学设置7个方面93个单位政治生态指标,6个方面50个领导个人指标,5个方面的党风廉政民主测评,按照权重综合成像,政治思想、作风建设等6个维度的雷达图一目了然,得分和排名清晰可见,充分激发干事创业的活力。

“‘廉政一笔画’综合描摹出领导班子和领导人员的画像,即与平时的主动履责息息相关,又与工作质效和员工评价密不可分,可以细致、立体的反映思想、工作、作风的方方面面,对我们来说可以清晰知道自己的短板和问题,及时整改落实。”一位基层单位的党委书记看到自己画像图后表示。

“廉政一笔画”不只是对领导班子和个人的工作评价,而是全面解决“画什么”“怎么画”和“如何用”的问题,实现了纪检工作、巡视巡察、民主测评等与政治生态研判的深度融合,一键生成画像内容,全面地反映真实情况,评价结果作为党风廉政建设责任制检查考核、干部考核奖惩的重要依据,切实激活一池春水。

关口前移 充分聚焦监督服务保障

2021年以来,公司纪委立足“监督的再监督”,以巡视巡察等反馈问题为基础,通过异动数据线系统针对同类问题再次排查,发现业务费手续不规范等异动数据6条,迅速向专业部门反馈督促整改,并对问题较多、风险防控不到位的部门负责人及时提醒约谈,监督专业部门的落实主体责任,充分发挥纪委监督服务保障职能。

传统监督方式和风险防控存在诸多难以突破的障碍,岗位点多面广、风险隐蔽性强、主动识别技术欠缺等,制约着监督工作质效。“我们一直在探索如何拓展监督手段,破解监督内容宽泛繁杂、想监督而又不知道监督什么的难题,从有形监督到有效监督。”甘肃电力公司纪委书记说,“答案之一就是运用信息化手段,打通专业和数据壁垒,紧盯人、财、物的关键,服务主责主业,抓早抓小防微杜渐。”

如果说移动数据线是以其实用性,运用“系统的再系统”,深化组织人事、财务支付等重点领域异动数据的监督。天眼查公车是将车辆管理系统的信息整合至纪检平台,通过设置虚拟电子围栏,强化主责部门对公车实时监督,使八项规定精神更好的落地。痕迹三对应则是聚焦“关键少数”,从5个方面提取数据建模,跟踪领导人员与对应项目、厂商和问题的痕迹,析出人、财、物对应关联,强化过程防控,将监督深植权力行使全过程,建立权力可查询、可追溯的反馈机制,促进权力在公开下运行。

多维驱动 全力提升纪检工作质效

3月9日,强纪微课堂栏目已完成“书记说法、党纪法规、学知躬行”等模块的建设并开始推广应用。各单位书记主动发挥“领头雁”作用带头学习讲课,与工作、感悟和案例结合,鲜活解说党纪法规条款,深入浅出释疑解惑。

为全面提升纪检工作质效,甘肃公司纪委紧密围绕统筹、学习、抢单、考核的递进式闭环管理,设置“廉情一键通、强纪微课堂、任务抢单台、差异考核链”模块,加大纪检人员间的信息共享,营造比、学、敢、超氛围,培养高素质人才,全面提升纪检各项工作。

“纪检工作需严谨细致,以前在评先选优、干部提拔等需出具党风廉政情况结论性意见时,都是人工查找梳理,工作量繁杂,自从有了廉情一键通,领导干部廉政档案在系统中自动保存识别,廉政鉴定一键生成,大大提升工作精准度。”一名基层的纪检人员深有感悟。同时在纪检平台上将所有纪检人员的基本信息、专业特长等进行维护,按照类型贴上个性标签,根据任务选择相应“标签”人员,让专业的人干专业的事,也便于更好的进行纪检人才职业生涯规划。

该公司还结合“125”纪检三级专家人才队伍培养方案,从中纪委订制12门直播课程嵌入纪检平台便于随时随地学习,利用VR+实景教学表现形式,将红廉融合教育基地融入纪检平台,远程在线接受红廉教育。定期进行在线测试遴选学习薄弱点,定向推送学习内容,纪检人员的综合素质与日俱增。

工作是检验学习效果的最好方式,任务抢单台运行后,累计下发任务22项,完成18项,极大的调动基层单位工作的积极主动性。并通过差异考核链使所有的任务目标落实和任务完成情况全面可视化,完成从“单向考核”向“阳光考核”的转变,纪检工作创新竞争、提质增效的氛围浓郁。

下一步,甘肃电力公司纪委将聚焦监督保障执行,促进完善发展,持续夯实云链纪检平台数据支撑,挖掘实用价值,完善运行体系,打造成国网系统内首家“一体化、数字化、智慧化”纪检综合平台,形成甘肃公司“纪检名片”,为庆祝建党100周年增光添彩。

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