2020年,新冠肺炎疫情全球蔓延,经济社会发展面临严峻挑战。四川省铁路产业投资集团有限责任公司(下称“四川铁投集团”)抢抓成渝地区双城经济圈建设、“交通强省”重大战略机遇,坚持疫情防控和生产经营“两手抓”,保持稳中向好的发展态势,实现逆势增长。
聚焦主业
记者了解到,2020年四川铁投集团位列“2020中国企业500强”第184位,管理资产总额达到4200亿元,同比增长9.1%;实现营业收入约1206亿元,同比增长4%;实现利润总额超过17亿元,同比增长75%;资产收益率稳步提升;资产负债率控制在70%以下。
四川铁投集团党委副书记、副董事长张胜介绍,2020年该集团公司在原有铁路、高速公路的基础上,将TOD(以公共交通为导向的开发)作为主责主业。全年完成投资约450亿元,其中主业投资占83%,为四川省稳投资、保增长起到了“压舱石”作用。
2020年四川铁投集团投资建设铁路项目19个,川南城际铁路线上铺轨基本完成;汉巴南城际铁路、叙永至毕节铁路(川滇段)、成自铁路、蓉昆高铁等高效推进;隆黄铁路开工在即;成都外环铁路加快完成预可研;彭白铁路前期工作基本完成;牵头设立四川成渝中线铁路有限公司,代表四川参与长江铁路公司组建;牵头完成《四川省区域合资铁路公司整合重组方案》;研究筹备设立四川铁路发展基金,解决四川铁路建设发展难题。
2020年四川铁投在建高速公路项目15个,里程1513公里,约占四川省在建高速公路里程的40%。攀大、峨汉(峨眉至峨边段)、成宜、广安绕城(先期开工段)等建成通车;续建沿江攀宁、沿江金宁、马久、泸石,新建古金、泸永等项目有序推进;镇广高速跑步进场,王坪至通江段5个月完成工程投资25%。
在TOD方面,四川铁投全面梳理潜在土地资源,派出7个工作专班赴相关市(州)对接,将成昆复线西昌西站、成自铁路资阳西站、川南城际铁路泸州北站、宜宾西站、自贡东站、汉巴南铁路巴中东站、外环铁路东部新城站7个站点确定为首轮开发目标,邀请国内外知名策划设计单位参与TOD“三规合一”规划编制工作。
推动产业协同
在“大交通”理念和构建“交通+”产业生态圈的战略方针下,2020年四川铁投集团加强与地方政府、相关高校、行业龙头的对接合作:与四川省14个市州政府、高校达成战略合作协议;与中国铁投、中国通号、中国中车等央企,美国AECOME公司、日本工营和BDP百殿建筑设计咨询公司等全球知名企业达成合作意向;参与发起设立四川银行,参与组建四川制造业协同发展基金;增持四川路桥上市公司股份,支持四川路桥提升上市公司品牌价值。
同时,四川铁投进一步完善投建一体管理机制,分业态研究物流贸易、城乡综合开发、资源能源产业协同发展,制定出台《产业协同管理考核办法》;成立材料分公司,推行水泥、钢材集中采购,成立铁投资本控股公司、小额贷款公司,推动产融一体;协调地方政府,利用铁路、公路资源优势,配套砂石等地材矿产资源,促进产业协同,首次实现矿产资源板块产值利润贡献。
记者了解到,四川铁投集团将“数字转型”作为国企高质量发展的重要抓手,全力推进“数字高速”“数字铁路”“数字企业”“智能建造”等产业。
一年来,四川铁投科技创新能力持续提升,院士工作站引进3名院士,获批设立国家级博士后科研工作站,全年获批10项省级以上科技计划项目,多个工程项目获得国家优质工程奖等高级别奖项。路桥集团获批高新技术企业。
构建“交通+”生态
四川铁投集团党委书记、董事长唐勇介绍,在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,“十四五”期间,四川铁投集团将抓住“一带一路”建设、成渝地区双城经济圈建设、四川省“一干多支”发展战略、交通强省建设、数字经济赋能工程等历史机遇,并以此为基础梳理成“机会清单”“行动指南”。
铁路方面,四川铁投集团将积极支持国铁集团,加快推动成兰、成昆、西渝、渝昆等铁路大通道投资建设,推动川南城际铁路、成自铁路机场段、汉巴南铁路巴中至南充段等项目建设,按照“铁路带动、产城一体、聚能放大”思路,将成都环线铁路建设成为比肩日本东京环线铁路的精品工程,到“十四五”末,铁路板块资产规模将达到3650亿元;公路方面,四川铁投将全力推进沿江、镇广、峨汉、古金、泸永等高速项目建设,确保如期通车,加快“数字高速”建设,开拓服务场景,打造多个特色鲜明、内涵丰富、体验多元的“超级服务区”,到“十四五”末,公路板块资产规模将超4000亿元;TOD综合开发方面,四川铁投将依托铁路、公路枢纽和站点,强化“站城产一体化”开发理念,构建“城以站兴,站为城用;站优产强,站产交互;以产兴城,产城融合”发展模式,发挥交通站点人流聚集效应,植入新经济业态,营造新消费场景,促进生产、生活、生态有机融合,用TOD综合开发收益反哺交通投资,为高质量发展提供支撑。
唐勇表示,四川铁投集团将树立“以人为本”理念,致力于“投资即服务”“建造即服务”“出行即服务”“运营即服务”,依托“交通+”产业生态,拓展出行服务、施工建造服务、设计咨询服务、大数据服务、超级服务区体验服务、金融服务、城市生活服务、物流服务、建材资源服务等业态,创造更多的体验消费场景,重塑交通企业的内涵和外延,推动集团转型升级为交通服务型现代企业。
“我们要以新一代数字技术与‘交通+’产业深度融合为牵引,提升产业链、管理链、服务链数字化、智能化水平,构建‘交通+’产业生态,树立‘资源共通、利益共享、价值共创、交互共生’理念,依托交通主业优势搭建起外向型产业平台,链接并赋能用户、员工、相关产业以及生态伙伴。”唐勇说。