随着疫情防控工作持续向好态势不断拓展,西罗园街道抢抓时间,在严格落实各项防疫措施的前提下,以行业为单位采取差异化防控,通过打牢三项基础,建立三个制度,关注三个重点,实现商超等民生行业优先复工、已复工企业员工零输入零感染。
打牢三项基础。明确责任分工,组建疫情防控期间企业复工复产工作组,根据工作职责划分为工业企业组、商务楼宇组、商超餐饮组、酒店(旅馆)组、文化娱乐场所组和社区联络组六个工作小组,条块结合实现分类管控、执法检查、宣传指导全覆盖。细化台账摸排,收集各职能科室原有台账,整理汇总形成企业单位总台账,同时建立工业企业、商超、酒店、餐饮、理发等重点行业的分台账。精准宣传引导,第一时间收集权威部门发布的消息,形成工作指引汇编,向辖区企业进行宣传、指导。
建立三个制度。例会制度,每周五召开工作例会,各小组通报工作情况,明确防疫工作新要求,解决工作中的疑难问题,确保对开复工企业指导、检查到位。日报告制度,成立企业复工复产临时工作群,每天通报工作内容、检查情况、上级要求等。与辖区企业陆续建立联系,建立日报告、零报告制度。社区联系制度,以街道下沉社区的机关干部为抓手,在原有行业监管的基础上,增加属地监管,实现辖区单位的全覆盖。
关注三个重点。建立商务楼宇“双楼长”工作制度,按照企业办公面积,测算企业每日工作人员上限,并将数据进行公示。每天组织人员对楼宇复工情况进行检查,发现问题公示通报。及时走访摸排18处单位员工宿舍,并清空1处高风险员工宿舍,工作人员实地走访北京食品科学研究院、万芳亭公园计划设立的单位集中观察点,指导开展防控工作,确保单位员工及返京人员安全。结合辖区实际,将“七小企业”作为疫情防控和复工复产的重中之重,坚持一店一策、分类检查,对于确需营业但不具备测温条件的小门店,要求顾客不进门,在门口设立柜台完成交易,在门外、收银台处划定一米线,保证顾客间距。同时加强日常监督检查,对于不符合要求的限期整改,对于不配合的企业约谈产权人、企业负责人,确保所有企业不脱管。
下一步,街道将继续做好企业复工复产的监督检查工作,严格落实防控工作不放松,对餐饮、商超等场所加强检查力度和频次,确保企业安全有序运行。(李爽)