抗疫前线的“拼命三郎”

自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，曾庆海同志作为西罗园街道平安办公室副主任，在西罗园街道防疫工作中，坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，从快速响应上级指令，到联系社区、物业、房屋中介、派出所安排部署工作；从小区重点人员的排查、追踪和管控，到小区及工地流动人员的疫情监测和防控；从宾馆、网吧、棋牌室、洗浴、歌厅、发廊等人员密集型场所的每日走访，到各种信息第一时间回复、第一时间处置、第一时间反馈。疫情面前，他始终以钢铁般的意志保持“战时状态”，以实际行动彰显共产党员本色，街道平安办的同志们都称他为“拼命三郎”。

一、提高工作效率，确保人员密集场所全部检查无遗漏。

西罗园辖区共有近四十个宾馆、近百个地下空间，十几处棋牌室以及网吧、歌厅等人员密集场所，常常有人员大量聚集，极易引发疫情扩散。作为街道平安办副主任，面对艰巨的任务，他始终坚守岗位，春节7天，他只休息了两天，其余时间全部战斗在一线。他的父亲瘫痪在床，母亲元旦刚做完手术，孩子上小学一人在家，原本计划初八休年假，但疫情就是命令，他放弃休假，坚持连续数日每天跑遍辖区所有人员密集场所，对人员密集场所负责人责任落实情况开展督查，通过粘贴相关公告，发动社区党员干部大量转发相关通告、小区宣传栏公告等宣传途径，最大限度地扩大宣传，营造人人重视，人人防控的社会氛围，做到了疫情防控家喻户晓，确保对所有人员密集场所做到检查全覆盖。

二、拉网式排摸，收集返京人员数据，织密“防控大网”。

他联系的西罗园第二社区，是西罗园街道老旧小区之一，小区共有2737户、66家企业、500余间出租房，外来人口达1500余人。为了把重点底数摸得更清、把“返京人员”盯得更紧，他带领驻社干部、社区两委，通过物业和业务会登记摸排、干部上门走访、发动楼幢长和志愿者以及大数据倒摸排，对每天进出社区、楼栋人员登记到位，掌握实情，确保不漏一人。对于已登记武汉返京人员实施健康跟踪管理服务，坚持网格长日排查、日调度、日汇报制度，确保追踪到人、动态管理、上门观察。同时，他还对辖区出租房屋采取积极稳妥治理群租的工作方式，以防疫为重点，不采取简单的阻止租户进入小区、强撵租户和拆隔断等工作方式方法，确保承租人得到妥善安置并纳入社区防控体系，严格落实各项防控要求，完成了500余间出租房的排查，确保做到可管可控、不漏一户一人。

三、与时间赛跑，转移23名密接人员及武汉来京到集中隔离点。

人与病毒之间的博弈就是与时间赛跑，加班加点就是工作常态。大年初六晚上11点，平安办收到2名对象需要紧急转移到集中隔离点的信息后，他第一时间赶到现场，协调车辆，冒着被感染的危险，同社区工作人员一起上门做思想工作，等顺利把2名对象送走时已是凌晨两点了，累得说话都没有力气了。回到街道还没躺下休息2个小时，又被突发事件的电话叫醒，随之而来的又是新的一天连续作战。每一次处理密接人员的接送，他都身先士卒，没有退却，我们问他害怕吗？他说：“说不害怕是假的，但危险时候必须有人上”。

四、冲锋在前，展示了共产党员的优秀风采

他不仅要付出大量的精力完成各方交办的密接人员送区里隔离任务，还要完成包社区工作和科室日常工作。宣传工作有没有到位，排查工作有没有到位，外来人员登记有没有到位，他都会反复确认，及时发现问题并研究解决方案。

住户不理解，不配合排查，对排查人员恶语相加，遇到这种情况时，他总是第一时间赶到，一边安抚工作人员的情绪，一边以身作则，加入排查服务队伍。从腊月二十八到正月十二，他仅回家过数回，匆匆换洗一下又赶到单位。同事都戏称他是铁打的战士，他却道：哪是身体不累，只是疫情就是命令，防控就是责任，我们快一步，群众的安全保障就多一点。

这个春节，他是“不孝顺”的儿子、“不称职”的丈夫、“不合格”的父亲，但在防控疫情的前沿阵地，他舍小家顾大家，践行不忘初心、牢记使命，用实际行动诠释了一名共产党员的责任与担当。