文化落地 引领通汇物流高质量发展

通汇物流作为陕汽集团“精益一体化物流”的总服务商，在落实习近平总书记“四新”指示和集团“2035战略”实践中，将德文化学于心、融于魂、践于行，切实把德文化融入到生产运营的每一个环节中，把文化产生的内生动力作为企业高质量发展的核心动能。

学思践悟，躬身笃行，彰显品质物流新形象

通汇物流深入践行“123456”双理念，以“一个总任务、两个一体化、三个日常化、四项考评”党建工作思路为统领，持续推进支部标准化规范化建设，落实季度党建工作巡查，“争创党员示范岗”活动取得阶段性成果。严格贯彻集团党风廉政建设要求，加强反腐倡廉学习教育，公示关键岗位人员名单，用好廉政谈话及群众反馈制度，拧紧干部及关键岗位人员党风廉政建设“责任弦”。

通汇物流服务对象包括兄弟单位和供应商客户，在传承和发扬德文化上具有独特的优势，通过与陕汽商用车开展党建工作学习交流、与汽车总装配厂开展支部共建、与越野车装配厂开展“青年文明号”创建集体对标共建、与车架厂开展班组交流、与汽车装备制造厂开展“创新工作室”学习交流等一系列活动，积极调研对接，充分挖掘内外资源，着力提升物流配送效率和现场管理服务水平，精准核对资源到货，提供品质物流服务，强化生产资源保障，通过党建、企业文化与生产运营的互推互促、互融共进，全力保障集团产能提升，为企业高质量发展贡献力量。

创新改善，业务拓展，打造物流服务新标杆

公司对内通过物流信息平台建设提升物流管控效能，完善制度和业务流程优化运营管理；对外积极拓展新客户，挖掘新的业务增长点。2020年9月，公司顺利通过国家4A级物流企业复核认证，彰显了企业的综合实力，为公司持续推进专业化、信息化建设，向供应链纵深高质量发展打下了坚实基础。通汇物流梳理TMS、TDS、WMS间接口，优化TMS系统功能，实现运输业务系统全覆盖；优化货车位分配，提高卸货效率；推行部分厂家带条码到货，为东风马勒等25家供方提供托盘租赁业务，累计完成四十余种零件包装优化，降低供应链成本25.2万元；拓展了17家新增供方运输业务；2020年上半年通过电话、邮件、上门等形式回访客户六十余家，客户满意度稳步提升。

自《创新管理办法》印发以来，公司全力推进全员创新。截止今年三季度末，公司创新改善24项，累计有200余名员工参与其中，基层一线的创新改善氛围更加浓厚，如员工提出的导流罩集散发运方式改进，有效地增加了导流罩单次发运容量，改善了物资存放、打包发运方式，杜绝了磕碰划伤、掉漆等问题，节省了气泡棉的使用，也保证了集团公司高产期物料配送需求。

双轮驱动，战略落地，踏上建功立业新征程

通汇物流作为陕汽的物流配送服务单位，在今年严峻的物流环境下，党政工团齐发力，组织劳动竞赛，以赛促干，以赛促学；加强大干期间“多能工”培养，实现岗位与员工的最优匹配；开展第九届叉车工技能比武大赛、“安全生产百日行”活动、2020年“质量月”系列活动、创建“青年文明号”活动、“牢记嘱托、争做‘四新’陕汽好青年”岗位建功主题活动等，做好员工服务，激活人力资源，激励引导员工与企业共同努力，共同发展，有力的支撑了兄弟单位的生产，为“双轮驱动”护航开路。

重要的时间节点就是我们的奋斗坐标，隽永的理念使命就是我们的奋进动力，经历了十五载拼搏奋进的通汇，也将在“十四五”的奋斗征程上继续传承好、发扬好德文化，践行品质物流服务，让德文化在企业落地生根，引领通汇持续高质量发展。（史嘉赟）