陕煤集团：构建新发展格局 打造世界一流企业

11月11日，在“奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章 凝心聚力高质量发展”系列发布会上，陕西煤业化工集团有限责任公司副总经理赵福堂表示，陕煤集团1-10月，实现营业收入2743亿元，同比增长10.4%；实现利润141亿元，同比增长10.1%。从2015年到2019年，陕煤集团营业收入从1910亿元增长到3025亿元，利润从0.53亿元增长到157亿元。

据介绍，陕煤集团16年来历经三次大的重组，通过投资新建、收购兼并、资产划转、内部重组等多种途径，形成了“煤炭开采、煤化工、燃煤发电、钢铁冶炼、机械制造、建筑施工、铁路投资、科技、金融、现代服务”等相关多元互补、协调发展的产业格局。从2015年开始，以连年提升的骄人业绩跻身世界500强企业榜单，从位列416位提升到273位。

创新思维模式，实施去杂归核战略，主动关闭18处矿井，淘汰落后产能1815万吨，通过内部筹集、跨省域调剂、市场化购置指标，增加优质产能近6000万吨，成为全国行业单体核增产能最大的一家煤企，使优质煤炭产能占比达95%以上。

创新商业模式，构建发展生态圈。实施“煤炭保供+产能置换+物流投资”的陕渝合作模式并推广至渝、鄂、川、赣区域。打造铁路物流“双智”平台（智能铁路、智慧物流），构建集疏运端通江达海连运河体系，形成“沿海看国能，中部看陕煤”的战略格局。

以大项目引领，坚持错油煤化，投资千亿元煤炭分质利用制化工新材料示范项目，将实现煤炭资源与高端制造产业的衔接。以科技创新引领，为后续发展提供不竭的动力。

首创无人值守、无煤柱110/N00工法，建成一批智慧矿山、智能工厂、数字化车间示范，在现有3个研究院基础上面向国际前沿，形成东西南北、国内外的协同创新格局。

陕煤以改革而生、因改革而兴，以改革破解发展难题。加快国有资本投资公司的改革推进，优化三级架构管控、实现了“归位总部、做实板块、精简层级、放活实体”的改革目标。

通过实施产业经营和资本运营“双轮驱动”战略，充分利用多层次资本市场平台，为转型升级做好项目支撑。进一步放大陕煤控股等已有的4家上市公司平台作用，最大限度地提高集团的资产证券化水平。

陕煤集团深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局，力争到“十四五”末实现以10万产业工人，6000亿元资产总额支撑5000亿元销售收入、5000亿元A股市值和500亿元利润的“16555”高质量发展目标，把陕煤打造成具有国际竞争力的世界一流企业。（张英杰）