在“减”中保障基层的“精气神”

近期，记者分两路跟随河南省委督查室暗访基层减负工作，一路上，听基层干部谈实情、吐真言，有肯定、有吐槽、有期盼。（中新网）

脱贫攻坚到了决胜决战的关键时刻，如何将组织振兴、产业振兴、文化振兴等等展开实战，需要做好基层减负的“减法”，切实带头改会风、转文风、强作风。而做好减负的“加法”，就要完善部门联动机制及基层服务平台建设，强化政策的倾斜和人才物力资源的支持，才能在“减”中保障基层的“精气神”，在“加”中激发担当作为、干事创业的积极性和主动性。

转变会风文风，有时间抓落实。“5＋2”“白＋黑”，不过是疲劳战术，启动的效果只是叠加工作时间，成效未必显著。而既然履职的时间是既定的，多了开会和写报告的时间，自然下到基层调研、分析、研判的时间就少了，这是很明显的此消彼长的关系。要做出科学的决策，要到群众中去，让陪同少一些，汇报少一些，把基层干部从准备“汇报材料”和“迎接检查”中解放出来。

突出教育培训，有能力抓落实。“十三五”的收官、“十四五”的谋划以及推动高质量的发展，显然要用新发展的理念去适应时代的要求。而完善学习渠道的建设，让干部到高校、党校专业化学习，请进来专家、教授现场授课，搭建基层干部相互沟通交流平台，才能打破不善为、不能为的尴尬局面。

注重激励关怀，有信心抓落实。一套班子多块牌子、“一票否决”、泛滥的责任书等，这些显然都是应该要清理规范和“瘦身”的。遵循“权随责走、费随事转”原则，为基层实实在在减负，让对组织的信心复原。认真落实带薪休假、谈心谈话、定期体检等激励关爱措施，落实生活补贴、住房补贴等等，注重在一线识别选拔，让基层干部政治上有奔头，经济上得甜头，思想上添劲头，基层治理水平必然“水涨船高”。（郭林）