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7月29日下午，北京市商务局等5部门共同解读了《北京市促进新消费引领品质新生活行动方案》，并介绍了即将推出的特色活动。随着北京消费季活动7月25日全面重启，京彩点亮夜京城、信息消费节、亲子节、区域特色活动和企业优惠促销已同步开启。“8·8北京体育消费节”“8·18千品万店美食荟”“漫步北京”“畅游京郊”“品质家居消费月”“首发季”等活动也蓄势待发。分析人士认为，进一步加强文、体、商、旅等业态间的融合，是北京促消费的必由之路，也是“新消费”的题中之义。
全业态共振
在文旅方面，为适应常态化疫情防控的形势，北京市文旅局正式推出10条“漫步北京”城市休闲文化游主题线路。
据了解，10条“漫步北京”线路周边环境优良，店铺品味高雅，网红打卡地多，展示了北京城市更新的新形象，反映了核心区疏解整治的新成果，代表了首都文化和旅游消费的新品质。
据市文旅局相关负责人介绍，未来，市文旅局将利用新媒体、自媒体、短视频、Vlog等新技术手段，深度推广，并结合“漫步北京”计划， 开展“北京百个网红打卡地”评选活动，向广大市民和来京游客推荐北京最值得逛的网红打卡地。
在体育旅游融合发展方面，北京市体育局还组织挖掘、整合全市骑游线路数据与线路周边特色景点信息，推出生态型、郊野型、都市型3类、共16条骑行线路，满足市民通过骑行实现休闲游览、郊野健身、都市游览的多重需求。
与此同时，北京还将开展具有表演性、观赏性和参与性的“点亮夜京城”系列赛事活动，策划实施不少于10场荧光夜跑、夜间秀场等主题活动，同时围绕4个“夜京城”地标和9个“夜京城”商圈，鼓励篮球、足球、空竹等项目开展夜间活动。
此外，在线医疗方面，将持续推动将定点医疗机构的互联网复诊费用纳入医保支付范围，实现“互联网复诊+处方在线流转+药品配送到家”一站式服务。在线教育方面，将支持优质校外线上培训机构参与本市中小学线上课程建设，办好“空中课堂”。
北京市商务局副局长刘梅英表示，北京市将以“新消费”为主线，全力推动各项促消费工作落地生效。行动方案重点围绕“优化消费新供给”提出具体措施，加快创建国际消费中心城市，助力首都经济高质量发展。
新消费刺激需求
不可否认，疫情对北京消费市场造成了冲击，但同时也催生了消费新场景，培育了消费新模式。直播带货、社区团购、等新兴消费在疫情期间脱颖而出。
数据显示，今年上半年，全市重点电商企业开展直播带货600余次，带货销售额约80亿元，王府井、三里屯等重点商圈累计直播超过500场，电商企业在街道社区设置无接触配送设施点位3000余个。
爱琴海购物公园相关人员告诉北京商报记者，在疫情发生后，线下门店普遍受到冲击，爱琴海通过自建平台爱要秀进行直播，扩展消费场景。随着疫情防控常态化，爱琴海购物公园打造了28个自有社群，总计10452人。囊括了极限运动爱好者群、夜唱群、儿童乐园群、跑团爱好者群、篮球群等这种标签明显的社群。未来，还会不断组织群内活动，增加消费者黏性。
北京苏宁易购总经理郝嘉在接受北京商报记者采访时表示，苏宁将在做好疫情防控的基础上，与全行业共促北京消费市场回暖。“下半年，无论是电商还是实体企业，有国庆节、‘双11’、‘双12’等重要促销节点，这都将进一步加大活动促销力度和覆盖范围；苏宁易购将持续加码夜经济、直播带货等促消费形式，满足消费者的多元化消费需求。”
值得注意的是，北京市的“新消费”行动方案围绕培育新模式、提升新品质、优化新供给、布局新基建、营造新环境五个方面提出22条具体措施。其中在培育新模式方面提出，加速培育壮大“互联网+”消费新模式。推动实体商业推广社交营销、直播卖货、云逛街等新模式，引导线上企业推广移动前置仓、“菜篮子”等新模式，培育一批门店宅配、“前置仓+提货站”、“安心达”、无接触配送等示范项目，积极推进“互联网+医疗”“互联网+教育”等模式。
服务消费比重攀升
在疫情防控常态化情况下，为了进一步释放北京消费潜力，6月10日，北京市发布《北京市促进新消费引领品质新生活行动方案》（以下简称“方案”）提到，北京将多措并举促进消费提档升级，扩大服务消费，进一步稳定消费市场运行。
在北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳看来，疫情的发生使得消费发生了变化，在整个消费结构中，北京增长最快的实际上不是商品消费，而是服务消费。因此北京非商品性消费占的比重会越来越高。
“消费者在基本生活都能得到满足的情况下，更多关心的是文化、休闲、娱乐、教育等等综合消费，所以像艺术展览、体育运动、健康讲座等都被更多地参与。因此促消费政策也更多聚焦在消费者最愿意花钱的领域，只有这样才能既满足消费者的消费欲望，又能够让商家有很好的回报。”赖阳说。
可以看到的是，在云消费时代，一般的商品消费需求已经转到线上，不需要到实体店购物。线下就主要变成了体验式消费场景。培育新兴的消费方式也是势在必行。
“没适应变化的企业经营业绩就必然下滑，必然被淘汰。被淘汰的原因是消费者不再需要这种业态和生活方式了。而对于企业来说，尽管消费需求锐减，但它还要维持生存，负担高昂的水电租金成本等，支撑下去的难度很大。”赖阳认为，一些传统商业业态需要根据当前的消费变化进行转型，包括调整业态结构，增加体验业态，举办各种新奇特、参与感强的活动，线上线下一体化等。
