调试运行领域的“创师傅”

在实验室里，48岁的周创彬身着蓝色工作服、黑色工鞋，黑发中夹杂着些许白丝，面对眼前的设备，他脸上神情严肃、一丝不苟。

“把一件事做到极致，不能放过任何一处细小隐患。”周创彬说。

周创彬是中国广核集团工程公司调试中心副总工程师。28年来，他凭借执着专注的工匠精神，攻克一次次技术难关，从一名普通员工成长为核电技术攻关能手、高级技师、调试运行领域的领军人才，同事称他为“创师傅”。

从中专生到“创师傅”

“我不是很聪明的人，读书靠的就是勤奋。”周创彬常常这样说。

1987年，周创彬考上了北京核工业学校核电站运行专业。通过学习，他不仅打下了牢固的专业知识基础，更重要的是掌握了学习方法，培养出面对困难的耐心和毅力。

1991年，毕业后的周创彬到了大亚湾核电站工作，成为一名现场操作员。起点不高，但他从未气馁。得知参加核电站主控室操纵员考试必须是大专学历，周创彬立刻报名参加自学高考。

1997年，周创彬成长为主控室操纵员。“人生就是不断前行的旅程，跨越了一大步，爬上了一座山头，又会发现另一座更高更美的山。”他坦言，成为操纵员后，他又有了新的目标，并一一去实现。

正是凭着坚定执着的信念，周创彬从一名只有中专学历的普通员工，成长为主控室操纵员、运行副值长、机组长、调试中心副总工程师。公司许多新员工都喜欢跟着他学，“创师傅”之名传扬开来。

不放过一处细小隐患

作为一线操纵员，每天与在运核电机组打交道，周创彬深知肩上的责任重大。他认为，核电站的操纵员就好比飞行员，一点小问题也不能疏忽，稍有不慎就可能造成不可估量的后果。

在主控室值班期间，他先后发现并消除了多项重大设备隐患，确保了机组的安全稳定运行。1998年3月16日，周创彬上夜班，大亚湾1号机组在逼近临界的过程中，化容控制系统容控箱水位仍异常上涨，一回路的REA稀释流量被迫减少，直到16吨/小时。这与27吨/小时的最大设计稀释流量不符，说明下泄流只有16吨/小时进入硼回收系统，还有11吨/小时的硼水回到了容控箱。

“为什么会发生这样的异常情况呢？以前发生过这样的状况吗？”职业的敏感性和责任心使周创彬对此产生了质疑，他立即向有关人员求证。原来，以前大修临界过程的稀释操作中，也遇到过同样的问题，当时认为是化容控制系统的一个三通阀有内漏。对于这一回复，周创彬心里又打起了问号：“难道真有这么大的内漏吗？内漏是怎样产生的呢？”

他立即查阅系统流程图，并找相关的人员一起共同分析问题的根源。经过仔细分析研究，周创彬提出了一个新论点：硼水不是通过三通阀内漏，而是通过一个安全阀进入了容积控制箱。现场检查，果然发现另外一个安全阀在不断地振动，能清晰听到该阀门动作的弹簧声，进一步检查发现是化容控制系统床前过滤器堵塞所致，从而间接验证了他最初的推断，问题得到快速处理，保证了机组的正常运行。

“多亏了周创彬的一双慧眼，否则，一旦错过时机，主控就再也没有其他信息能捕捉到这一隐患了。”事后，同事们纷纷称赞道。

专注把一件事做到极致

“专注做好一件事，把一件事做到极致，这就是中广核人的工匠精神。”正如中广核工程公司调试中心党委专职副书记、纪委书记周亚文所说，周创彬在调试中心岗位上，凭借精湛的技艺和始终如一的坚持，不断实现自我超越。

岭澳核电站2号机组第一次大修，是我国压水堆核电站首次完整的十年大修。周创彬勇敢挑起了“一回路水压试验”这一特大型、核安全相关的高难度试验项目的重担。

4个月大修准备期间，他不分昼夜为十年大修新编了约500页的总体运行程序，编制的我国《一回路水压试验》总体运行程序，填补了国内大型核电机组无水压试验运行程序这一空白。

岭澳核电站二期工程作为我国CPR1000堆型的示范电站，将以数字化先进主控室取代原有的传统模拟主控室，必须自主开发出一套全新的数字化运行程序。为了完成这一艰巨任务，周创彬带领总体程序数字化小组成员挑灯夜战。他凭着多年在主控室的工作经验和操纵技能，集思广益，总结策划出一套具有大亚湾特色的总体程序数字化方法。

……

谈起这些成就，周创彬认为最重要的是责任心。“每当我接到一项任务，首先想到的是怎样尽心尽责地把它做好，是强烈的责任心驱使着我一步一步往前走。”（记者 刘友婷 通讯员 邹沐）