近日,在2019年江西省市场交易电量最后一次竞价中,江西大唐国际抚州发电有限责任公司拍得市场电量5.57亿千瓦时。至此,该公司全年取得市场电量60.7亿千瓦时,超容量占比2.05个百分点。全年取得电量计划已达到120亿千瓦时,创历史最好水平,并以利用小时江西区域排名第一的优异战绩,推动高质量发展又迈向新台阶。
今年以来,该公司牢固树立“电量为王”意识,将电量作为企业的生命线,通过年初精准预测,制定全年电量目标任务,并从基数电量、市场电量两大块分别统筹部署,确保设备利用小时始终保持区域第一。一是充分利用中法合资百万大机组优势资本和资源,积极协调能源局及两级调度,落实大机组等级差、江西首台百万机组、迎峰度冬、迎峰度夏、两节保电等奖励电量政策,确保全年基数电量区域第一。二是认真研究江西省电力市场改革政策,积极参与电力市场交易。以双边协商和水泥行业交易电量为基础,通过5次月度竞价与4次发电权转移交易,逐步修正完善全年市场电量计划攻略方案,圆满完成各阶段分解目标,最终取得市场电量份额容量占比区域对标第一。
为确保电量“要得来、发得出”,真正将粮票变为面包,该公司主动作为,攻坚克难,开展了大量扎实有效的工作。一是深化安全生产对标管理,对生产系统开展设备风险预控检查诊断,不断优化运行方式,多措并举保证机组安全稳定运行。二是深化设备可靠性治理。以创金牌机组为目标,制定年度设备整治计划。成立专项攻关小组,解决2C循环水泵振动大、翻车机缺陷多、一次调频合格率等系列问题。利用机组检修,重点解决2号机组汽门卡涩等问题,彻底消除了机组安全隐患。三是狠抓应急预案演练,扎实开展汽轮机超速、防汛等应急预案演练20余次,有效提升了应急管理水平。四是压实电量责任,形成攻坚合力。将电量任务细化落实到每天、每个值和每台机组,深入推进值际电量竞赛、小指标竞赛,优化机组AGC运行方式,确保发电利用小时区域第一。