刘仁和 2019-07-31 14:58:21 吉安水务
近日，吉安水务集团有限公司总经理肖志强带领管网、信息等部门相关人员赴浙江绍兴水司考察学习分区计量的做法和经验，此行意在借鉴他山之石，突破降低产销差的方法瓶颈，为打造智慧水务平台做准备。
绍兴水司是国内实行分区计量较早且效果显著的供水企业之一，成功运用分区计量（DMA），变被动捡漏为主动发现问题，变靠人工处理为依靠科技解决问题，将漏损从暗处转化到明处，做到了合理分配包括人力、物力在内的各种资源，使企业运营更趋科学化、智能化，成为值得供水行业学习借鉴的典范。
吉安水务一行抱着取真经的意愿，与绍兴水司的同行进行全方位的沟通和交流，切实感受到分区计量管理的重要现实意义，分享了分区计量管理的具体方法，如增加夜间的准确计量、实时的噪声监测竞流、合理的压力管理等。此次考察学习，既开阔了视野，又拓宽了工作思路，更是坚定了运用分区计量系统有效控制和降低产销差的信心。目前，吉安水务集团分区计量工作正在有序推进，今后要不断学习借鉴兄弟水司的先进理念，优质高效做好分区计量工作，打造智慧水务，使吉安水务的供水运营跃上新的台阶，为中国水务品牌增添光彩。
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