追求宣传思想文化工作新境界

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调，做好新形势下宣传思想工作，必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。国有企业宣传思想工作者如何担负起使命任务，如何使宣传思想工作顺应新形势、打造新优势，如何使宣传思想工作富有活力、具有特色、卓有成效，是我们必须认真思考的问题。

一、新常态新形势，呼唤追求宣传思想文化工作新境界

宣传思想文化工作基本职能、基本遵循、基本要求、基本任务是必须坚守的。然而，面对新形势、新任务，宣传思想文化工作必须站位大局、把握大势、着眼大事，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。基于这样的认识，提出追求国有企业宣传思想文化工作新境界。

国有企业宣传思想文化工作新境界的内涵。近年来，冀中能源井陉矿业集团党委不断拓展宣传思想工作思路，致力于增强宣传思想工作的导向力、引领力、保障力，致力于提高宣传思想工作的质量和水平，不断丰富载体内容，走内涵发展之路，把宣传思想工作新境界的内涵概括为品质、品牌、品位。

品质体现的是宣传思想工作的本质、质量、规范和价值，是工作的基本要求。

品牌体现的是宣传思想工作的溢价、增值、是无形资产，是工作价值的外显。

品位体现的是宣传思想工作的水平和层次，是工作内涵的复出，是儒雅的、又是崇高的。

品质、品牌、品位标志着工作从低到高三个层级，标准规范三个要求，雅俗不同三个境界。

二、建立一个体系，为追求宣传思想文化工作新境界提供支撑

建立宣传思想文化工作质量管理体系。宣传思想工作者主动增强担当意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责，砥砺前行。

本着“简便、易行、管用、有效”的原则，结合实际，建立宣传思想文化工作质量管理体系。一是加强调研，摸清家底，统筹策划，做足制定体系的基础工作。二是建立体系，设立目标，细化要素，规范流程，做细体系标准化工作。三是贯标培训，质量管理体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识的过程，教育培训要分层次、循序渐进地进行。四是做好体系运行工作，遵循“PDCA”策划－实施－检查－处置（改进）运行模式，通过闭合循环不断地进行自我完善。五是抓好评审评估。这是控制体系运行、追求目标值的关键。基层单位进行内审，集团公司进行联审，要把握好联审的频率。六是抓好体系维护，持续改进、提升，提高宣传思想文化工作实效。

通过建立宣传思想文化工作质量管理体系，改变管理过程中随意性多预知性少、伸缩性多标准性少、粗放性多精细化少、定性多定量少等问题，推进工作责任由“软”变“硬”、推动工作落地由“浅”变“深”、推进工作成效由“虚”变“实”、推进工作控制由“弱”变“强”，使宣传思想文化工作朝着有序、科学、规范、效能的方向迈进，推进宣传思想文化工作质量不断持续地提升。

三、实施六个精准，为追求宣传思想文化工作新境界注入活力

工作活力源于多种手段、诸多要素。追求宣传思想工作新境界，重点在精准发力服务上下功夫，造就宣传思想文化工作生机和活力。

精准宣传政策。坚持上接天线、下接地线、抢抓第一时间，在电视、网站、报纸、微信公众平台“四大媒体”宣传党的政策，适时开设专栏专题，使党的政策家喻户晓，人人皆知，使广大职工对政策的认知及时转化为工作动力。

精准服务中心。围绕中心、服务大局，切实当好国有企业决策部署的第一领会者、第一解读者、第一宣传者、第一推动者、第一保障者。紧紧围绕党政的决策部署做宣传，围绕国有企业大势大事做宣传，围绕改革创新稳健发展做宣传。始终把工作视点对准重点热点、对准一线职工、对准火热的工作生活，凝聚共识、凝聚人心、凝聚才干、凝聚智慧、凝聚力量、凝聚起广大职工创造美好生活的原动力，推动工作任务完成、推动工作目标实现。

精准导向引导。困难时期更是宣传思想文化工作发挥作用的重要时期，更是考验宣传思想文化工作者政治敏锐性、宣传敏锐性的大考期、大考场，宣传思想文化工作必须精准导向引导。 “四大媒体”充分发挥好“喉舌”作用，把握好“时、效、度”，加大内外宣力度，创新方式方法，传递正能量，传递好声音，讲好故事。

精准开展创建。大力开展“书香井矿、合力井矿、德行井矿、文化井矿”建设，在创新和建设上用真功、出真招、使真劲，不断完善顶层设计。进一步加强创建组织工作、加快创建步伐、加大创建力度，不断丰富创建内容，不断放大创建效果，引导职工价值取向，为集团公司改革创新、稳健发展提供精神力量、道德滋养、文化引领、发展合力。

精准化解难题。对思想政治工作课题研究实行项目化管理，形成一个个具体、有形、可操作的项目。一是精准立项。围绕改革发展、生产经营重点、职工关注的热点选题立项。二是精准管控。做到责任人、步骤、措施、完成时间“四明确”。采取专项协调、督导等方式，对过程细化量化深化进行控制，化解工作中难题。三是精准评估。建立思想政治工作课题研究绩效评估标准，从立项、实施、破题、方法、效果、资料、创新等进行全面评估，提升课题研究的实效。

精准反映民意。关注职工群众思想动态，反映职工群众的呼声、愿望，及时了解重大决策部署引起的舆情反映，进行深层研判，进而提出有价值的对策和建议，为集团公司决策服务，同时不断提高服务群众的水平。

四、畅通八大路径，为追求宣传思想文化工作新境界丰富载体

追求宣传思想文化工作新境界必须结合实际做好工作路径、工作载体的选择，体现适时、适合、适宜规律要求，进而形成上下联动、左右贯通、同频共振、立体推进的强势。

建大学习体系，行“广学深学”之举。落实《党委中心组学习制度》等理论学习制度；举办专题辅导报告；深入基层调研，解决实际问题，推进学用结合、知行合一。开展“两学一做”学习教育，引导党组织、党员做在日常、严在经常；创新开展“两学一做”微电视作品大赛。

搭大宣讲平台，成“入脑入心”之势。举办 “段家楼论坛” ；办好局域网“言论之窗” 、“井矿论坛” ；组织开展“矿处长讲形势、区科长讲责任、班组长讲任务、职工讲体会”形势任务教育，四个层次立体化宣讲，贯穿全年，因势利导，凝聚优势。

构大宣教格局，求“同心同行”之效。开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论；开展“改革创新、稳健发展”主题教育；开展内外宣竞赛；打造“互联网+”模式，由三大媒体拓展为四大媒体，形成线上线下齐头并进的宣传合力；报纸注重做“深”、电视注重做“活”、网站和微信注重做“快”；唱响主旋律，奏响同心曲，高响奋进歌。

倡大德价值观，善“落细落小”之为。积极培育和践行社会主义核心价值观，开展职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德“四德”建设，在全公司形成“见贤思齐、崇德向善、担当奉献”良好道德风尚，通过举办“道德大讲堂”、征集“井矿故事”等，推进德行井矿建设，为企业发展提供精神动力和道德滋养。

做大和兴文化，育“内核内涵”之魂。百年井矿，百年文化，昭示了百年基业常青的规律。在和兴文化体系、矿厂文化、分支文化逐步落地的情况下，做大和兴文化、培育内核内涵、铸造企业之魂是我们孜孜以求的。做大和兴文化重在融入、实在引领、贵在培育。要融入中心，不游离于之外；要务实引领、不求迎合时尚；要延展培育、不断深入深化。做大和兴文化需要不间断地提出工作目标，指引和兴文化往深里做、往实里做。要扎实开展“智能六引领”活动。智能，就是围绕夯实企业发展之基，开展智能型班组建设。班组是企业的细胞，是一切工作的落脚点，直接关系企业改革发展的成败。班组充满生机，企业才有旺盛活力。结合实际，开展安全班组、高效班组、质量班组、技术班组、文化班组、管理班组“六位一体”智能型班组建设。实施文化“六引领”，一是讲规程严操作，引领安全生产；二是落实指标任务，引领高效生产；三是追求精细作业，引领质量提升；四是结合创新工作室，引领技术革新；五是坚持以文化人，引领价值行为；六是落实规章制度，引领管理规范。

加大书香建设，奏“风尚风气”之歌。企业爬坡过坎、渡危求进迫切需要有针对性的学习力。为此，要大力开展书香井矿建设，要依托图书室、职工书屋为人们提供读书；每月向职工推荐好书，引导职工读书益智、读书学技、读书长才、读书修身；开展读书征文、中华经典诗词诵读赏析等活动，为企业注入新动力、锻造新能力、提升软实力。

放大思想工作，见“常态长效”之姿。大力倡导思想工作“三个五”工作法，即：“五清楚”，对职工家庭状况、性格爱好、工作表现、业余生活、思想变化要清楚。“五必访”，对家有婚丧嫁娶、家庭矛盾、受伤生病住院、家庭有困难、缺勤旷工的职工必访。“五必谈”，对职工受到批评、人际关系紧张、工作变动、行为异常、安全发生问题必谈。领导干部要做职工的知心人、贴心人，要帮助职工做主人，要把思想工作做在日常，与为职工办实事好事相结合，使思想工作入情入理、常态长效，促进合力井矿建设。

壮大文明实践，展“共建共享”之貌。整合现在开展的工作，设计文明实践的总抓手，组织开展“七创一争”群众性文明建设活动，七创：即创建文明单位、文明车间、文明班组、文明机关、文明社区、文明楼院、文明家庭；一争：即争当文明职工。通过共建共享，提升企业文明程度。

（作者系冀中能源井陉矿业集团党建工作部部长）