北京市东城区市场监管局“以训促融” 构建组织融合新坐标

2019年3月东城区整合原工商局东城分局、原区食药局、原区质检局、原区物价所、区科信局知识产权职能，成立了东城区市场监督管理局，部门和人员完成了合并，开启了适应现代化市场体制和开放型经济的“大市场监管”新时代。这个新时代的机构合并，“3+2=5”仅仅是组织融合的开始，而“3+2=1”的思想和职能融合需要新的参照系，为此东城区市场监督管理局在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指引下，通过有计划分层次的高质量培训，建立了组织融合新坐标，有效推动了首都核心区学习型大市场监管队伍建设，在统一指导思想、明确工作职责、重构组织文化等方面提升素质，促使全局干部逐步形成“自觉践行新思想，适应新时代，把握新要求，增进新本领，促进新融合，展现新作为”的优良局风。 

以学习促思想融合

2019年3月刚刚成立的东城区市场监督管理局，抓住保障国家大事喜事的重要契机，聚焦锤炼一支能打硬仗的干部队伍的工作目标，以坚定信念、增强党性、提高职业素养为“坐标圆点”，大力开展“大保障、大培训、大实践”活动，集中组织相关的业务学习，共同学习的浓厚气氛感染带动了每一位参与其中的同志，大家思想信念进一步坚定、宗旨意识进一步增强、能力素质进一步提升、纪律作风进一步过硬。通过学习互动，来自不同岗位的同事找到了相互沟通的契合点，思想观念在学习互鉴中逐渐的融合在了一起，合作共事的事业“长轴”逐渐形成。

以培训促职能融合

刚刚起步的东城市场监督管理局对部门间职能进行了全面梳理，打破了工商、食药、质监、价监、知识产权等部门的工作界限，对各类职能事项进行了拆分和重构。为推进全局的干部对各科室职能的了解，进一步加快全局的职能融合，东城区市场监管局组织 “科长上讲台”系列培训。通过科长上台讲业务，干部集中交流、个人自学和实践锻炼，各岗位干部对监督执法等基本职能的规范性、针对性、系统性都有了全面的了解，有效推动了全局职能的全面融合，一个职能优化的制度“纵轴”正在形成。

以交流促文化融合

对于新成立的市场监督管理局，文化建设是践行新时代市场监管新理念的核心要素，是形成团结统一的干部队伍的基石，也是激发队伍活力的重要保障。东城区市场监督管理局通过保障培训、业务交流和岗位学习等方式，把“我为培训献计策”、“凡人好事”、“互助互鉴”等列入日常组织活动专题，增加干部间的互动频率，通过不同观点的交流碰撞，好人新事的榜样示范，骨干辐射的带动效应，重新塑造了局内的核心价值观，增强了来自不同部门岗位干部对新的组织架构的认同，促进了同事间的文化融合，真正形成了“进了一家门，就是一家人”的文化氛围，一个以团结互助共同成长为“圆心”的价值坐标体系日趋完备。