马化腾，没有梦想怎么再出发

如果时代的发展总有阴晴雨雪，那么“企业”往往是最敏感的温度计。

最近，一篇万字长文《腾讯没有梦想》在网上热传，批评腾讯“正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司”，而马化腾回应称“我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱”，但内部人士澄清回应系杜撰；两天后，网上又曝出马化腾与抖音创始人张一鸣在朋友圈掐架的截图，后者抱怨“微信封杀、微视抄袭”，前者则称“可以理解为诽谤”。

长文中的真假、口水战里的是非，总会随着时间散去热度。两个事件引发的思考却可能长久保存：对互联网巨头来说，创新和投资哪个更重要？当互联网企业规模越来越大，庞大的组织结构会不会反过来制约创新？这些追问看似聚焦于一家企业，背后实则有更深刻的焦虑和反思：“创新”对于今天的中国企业意味着什么？当中国企业在规模上比肩国际巨头，是否拥有与之匹配的价值追求和文化内核？

在专门讲述失败的《大败局》一书中，上世纪90年代风光一时的秦池酒、脑黄金等品牌，在短时间内走向衰落。社会主义市场经济刚起步，老一辈创业者很难汲取足够的知识和资源，也没多少经验可循。他们敢闯敢干，却形单影只，最终只把失败的身影留给后人。反觀今天，腾讯一家企业就能收获如此关注，在如日中天时能引来批评和质疑，未尝不是时代的进步。

实际上，摸爬滚打20多年的马化腾早就明白，无论是面对市场竞争中的刀光剑影，还是一场场唇枪舌剑，想要伫立潮头，就必须先翻过浪头。

2000年前后，互联网泡沫破裂，马化腾一度想以60万的价格卖掉QICQ，当时的核心问题在于“钱从哪来”：2010年前后，“3Q大战”爆发，腾讯赢了官司却输了人心，当时的核心问题在于“怎样建立用户意识”；今天，面对梦想之问，马化腾和他的腾讯接受的是一场灵魂拷问：我们是谁？我们为什么而奋斗？从“积累资本”到“培养意识”再到“追寻价值”，腾讯的发展正是中国企业追赶时代的缩影。

今天，无论是实现高质量发展、建设现代经济体系的目标和愿景，还是世界范围内逆全球化思潮泛起、贸易保护主义抬头的大环境，都在提醒中国企业家：没有新的行动和想法，最终难免沦为下一本《大败局》的素材。

今天，中国企业拥有比以往任何时候都更广阔的舞台。比如不久前，在海南岛建自贸区、自贸港的消息就鼓舞了创业者。改革开放40周年之际，持续扩大对外开放、优化营商环境、充分应用网络和信息技术红利，已成共识。再加上广阔的消费市场、勤奋的劳动精神等固有优势，中国企业的未来大有可为。而只要企业欣欣向荣，就能反过来为市场和社会注入活力。

无独有偶，在地球另一端，巴菲特与马斯克，一老一少两位企业家也打了场嘴仗。在马斯克看来，巴菲特经典的“护城河理论”已经老旧.被动守成显然难有作为，而“创新节奏”才是今天企业竞争的核心要素。

这样的争论，放在中国的语境中已没多少新意，网络上早就流传着这样的说法：“在互联网时代，你永远不知道将要打败你的是哪一家企业，甚至不知道它将来自哪个领域。”经过40年发展，成长壮大的中国企业面，临着与美国顶尖企业相同的时代命题：“护城河”已无法阻挡颠覆性的创新和技术，激烈的竞争下企业如何脱颖而出？一条新的起跑线已经被划下，下一个赛段究竟鹿死谁手，我们拭目以待。