长庆石化公司积极构建本质安全的示范型城市炼厂

2018年的安全生产月虽然已经离去，但“生命至上，安全发展”的安全生产的理念却根植在每一个长庆石化人的心中。近年来，随着城市的迅速发展，炼厂已逐渐深处城市之中，安全发展成为炼厂不容忽视的课题。

以本质安全的管理体系为“引导”。安全生产，首先要从思想上紧拉安全绳，长庆石化公司引进先进的安全理念和科学管理方法，深入推进和提升HSE体系的建设,各级管理人员带头参加杜邦培训、开展安全审核、组织隐患排查等，先后组织12场次220人次的培训，杜邦顾问现场手把手进行辅导，系列强力的推动让员工们深刻感受HSE工作的重要。工作安全分析(JSA)、事故树(why-tree)等先进的安全管理工具的学习运用，规范了作业行为安全，使各种作业习惯在简单的行为重复中固化，实现了内化于心、外化于行的根本转变。同时，长庆石化公司大力推行属地管理，在公司内部明确了地域的物理属地和专业管理的业务属地的责任划分，把“责任田”分家到户、领到人头。

安全人员日常检查消防设施

让严管重罚的奖惩机制为安全“固本”。确保安全生产，必须要有强有力的制度保障。承包商管理是企业安全生产管理中的难点，长庆石化公司针对承包商管理措施落实不到位、素质参差不齐和自主管理差等管理的难点，将承包商纳入属地管理，把企业安全管理延伸到承包商安全管理，严把“准入关”“监督关”“培训关”“检查关”“质量关”，实现了对承包商的全过程管理。落实承包商考核通报和追责问责制度。仅2018年上半年安全监督部就开出了三张万元罚单，提升了承包商安全素质和责任意识，使承包商逐渐融入公司管理体系中，施工质量及安全管理水平大幅提升。此外，针对严管重罚四类低标准典型问题，持续提升现场管控水平。强化风险管控，加强生产受控管理，开展习惯性违章和误操作专项整治活动，从领导到普通员工，逐渐养成了安全的良好习惯，员工自主管理意识初步形成。

用先进可靠的技术装备为硬安全“强基”。长庆石化公司注重“科技强安”，即采用先进安全技术装备,打造硬安全。2015年以来，在高危工艺、设备安全、应急响应、安全保障等领域长庆石化公司共投入10.3亿元，集中整治了130多项安全隐患。同时，积极协调地方政府，开展厂区周边净化治理，构建周边安全缓冲隔离带，防止事故状态下风险外溢。一系列的隐患整治消除了安全隐患，提升了企业本质安全技术水平。

以素质过硬的员工团队为运行“护航”。安全生产，离不开高素质的员工队伍。长庆石化公司在进行员工安全生产培训时，重点强化一个“训”字，以“读懂装置、读懂制度”为培训重点，以“干什么学什么，缺什么补什么”为原则，抓重点、解难点，分层次培训，以赛促学，学以致用，提高了员工保证安全生产的能力。

安全工作没有成绩，成绩只代表昨天。长庆石化公司将继续扎实做好安全生产工作，积极建设本质安全的示范型城市炼厂，做美丽中国的行动者，为保护汾渭平原、建设大西安和咸阳做出应有贡献。